Mémoire de Mastère en
MSG - FSEG Mahdia Page 33
Chapitre 2 : Le problème de localisation par
l'approche multicritère
Bernard Roy (cf. Roy, B : 1985)21
définit l'aide à la décision comme étant
l'activité de celui qui, prenant appui sur des modèles clairement
explicités mais non nécessairement complètement
formalisés, aide à obtenir des éléments de
réponses aux questions que se pose un intervenant dans un processus de
décision, éléments concourant à éclairer la
décision et normalement à prescrire, ou simplement à
favoriser, un comportement de nature à accroître la
cohérence entre l'évolution du processus d'une part, les
objectifs et le système de valeurs au service desquels cet intervenant
se trouve placé d'autre part.
On peut distinguer 3 phases dans l'aide multicritère
à la décision :
2-1-Définition de l'objet de la décision et
le choix de la problématique :
Sous quelle forme convient-il de modéliser la
décision ? Comment différencier les diverses possibilités
d'actions qui s'offrent ? Quel est l'ensemble A des actions potentielles ?
Quelles sont les principales structures de préférences ? Et enfin
quelles sont les problématiques de références ?
Voici, à peu prés les questions que Bernard
Roy (1985) a essayé de résoudre dans la phase 1 de l'analyse
multicritère.
Le concept d'action est utilisé ici pour
désigner ce qui constitue l'objet de la décision ou sur quoi
porte l'aide à la décision. En pratique, ce terme peut designer
selon les cas, un scénario, plan, programme, projet, proposition,
variante, dossier, opération, investissement, solution, ...Le concept
d'action n'incorpore, à priori, aucune idée de
faisabilité, autrement dit de possibilité de mise à
exécution de ce que recouvre l'action. Une action est qualifiée
de potentielle lorsqu'elle est regardée comme pouvant être mise
à exécution ou simplement mérite d'intérêt en
vue de l'aide à la décision. Notons à ce niveau que les
actions peuvent être réelles, fictives, réalistes ou
irréalistes. Donc, on peut souligner qu'une action potentielle est une
action réelle ou fictive. Dans ce qui suit, l'ensemble des actions
potentielles est noté A.
Dans notre recherche, le terme action désigne un site
possible. Une fois, on a délimité l'ensemble d'actions
potentielles, il faut situer le problème par rapport à quatre
problématiques de référence à savoir :
· Problématique du choix P.á
: aider à choisir une « meilleure
» action ou à élaborer une procédure
de sélection.
· Problématique du tri P.â :
aider à trier les actions d'après des normes ou à
élaborer une procédure d'affectation.
21 Roy, B. (1985) : « Méthodologie
Multicritère d'Aide à la Décision », Economica,
Paris, p 15.
| 
