à‰valuation du dispositif de formation de la direction générale du trésor et de la comptabilité publique de Côte d'Ivoire.

III-3-1-1 Forces

· La création de l'IFRC-DKC ;

· l'érection des Sous-directions de la formation initiale et de la formation continue en Direction de la Formation ;

· l'intérêt marqué de la Direction Générale pour les questions relatives à la formation ;

· l'organisation de séminaires de formation sur des thématiques variées ;

· l'organisation de cours de préparation des agents du Trésor aux concours professionnels ;

· le nombre important d'agents formés ;

· participation des agents du Trésor à des séminaires internationaux ;

· une culture d'entreprise et une solidarité institutionnelle.

III-3-1-2 Faiblesses

· Le volume horaire insuffisant pour la maîtrise technique des compétences ;

· l'instabilité du pool formateur ;

· l'absence de critères objectifs de sélection des formateurs ;

¹³¹³ http://www.bief.be/index.php?enseignement/publications/levaluation_la_qualite_des_systemes_de&s=3&rs=17&uid=105&lg=fr &pg=1

·

30

l'insuffisance de crédit budgétaire alloué à la formation.

· l'insuffisance de la couverture de l'ensemble des domaines de compétence dont dispose le Trésor Public par la formation continue ;

· la non implication des agents d'exécution dans la conception des programmes de formation continue ;

· la méconnaissance, par les agents, des orientations stratégiques de la Direction Générale en matière de formation ;

· l'insuffisance des critères de sélection des cabinets de formation ;

· la baisse considérable des rémunérations des formateurs recrutés en interne ;

· la mise à disposition tardive des ressources financières ;

· des infrastructures et équipements insuffisants ;

III-3-2 Le Diagnostic externe.