3.1.2. IMPLICATION DES
SALARIES
Les résultats en rapport avec les facteurs
d'implication des salariés de l'entreprise CHEMAF nous ont
été fournis par la question N°2 du questionnaire.
Question : Parmi tous ces facteurs
qu'est-ce qui vous fait impliquer dans votre travail ?
Tableau N°3. Facteurs d'implication.
Réponses
catégories
|
Direction
|
Maitrise et cadre
|
A d'exécution
|
fréquences
|
%
|
|
Salaire
|
0
|
6
|
23
|
29
|
44,62
|
|
Condition de travail
|
0
|
1
|
4
|
5
|
7,69
|
|
Bonne relation avec le chef
|
0
|
0
|
1
|
1
|
1,54
|
|
Avantages sociaux
|
0
|
0
|
4
|
4
|
6,15
|
|
Considération au travail
|
5
|
8
|
13
|
26
|
40
|
|
Total
|
5
|
15
|
45
|
65
|
100
|
Il ressort de ce tableau que 29 participants soit 44,62%
disent que les facteurs qui leurs implique c'est le salaire, 26 participants
soit 40% parle de la considération au travail, 5 autres participant soit
7,69% parlent de condition de travail, 4 participants souligne aussi des
avantages sociaux et 1 participants soit 1,54% nous évoque de bonne
relation avec le chef.
Les résultats en rapport avec la représentation
du travail pour la vie des salariés de l'entreprise CHEMAF nous ont
été fournis par la question N°3 de notre guide d'entretien
ou questionnaire.
Question : Que représente
le travail pour votre vie sociale entant que travailleur de
chémaf ?
Tableau N°4. La représentation du travail
pour la vie des salariés.
Réponses
catégories
|
Direction
|
Maitrise et cadre
|
A d'exécution
|
fréquences
|
%
|
|
Moyen de satisfaction
|
1
|
5
|
22
|
28
|
43,08
|
|
Une occupation
|
0
|
5
|
17
|
22
|
33,85
|
|
Prestige social
|
0
|
1
|
3
|
4
|
6,15
|
|
Moyen de cohabiter
|
0
|
0
|
2
|
2
|
3,08
|
|
Autres réponses
|
4
|
4
|
1
|
9
|
13,85
|
|
Total
|
5
|
15
|
45
|
65
|
100
|
Dans la totalité de nos participants nous trouvons que
28 participants soit 43,08 % pour eux le travail est représenté
comme un moyen de satisfaction de besoins, 22 autres participants soit 33,85
nous parles d'une occupation, 4 participants soit 6,15% parle que le travail
pour eux c'est un prestige social, 2 participants soit 3,08 eux
considèrent le travail comme un moyen de cohabiter avec les autres, et 9
participants soit 13,85% s'abstiennent.
Les résultats de ce tableau ont été
fournis par la question N°4 de notre guide d'entretien ou
questionnaire.
Question : Quels sont les faits
incitateurs de votre travail quotidien ?
Tableau N°5. Eléments incitatifs des
salariés au travail.
Réponses
catégories
|
Direction
|
Maitrise et cadre
|
Agent d'exécution
|
fréquences
|
%
|
|
Bonne perspective de carrière
|
2
|
10
|
17
|
29
|
44,62
|
|
Peur de manquer l'emploi
|
1
|
3
|
13
|
17
|
26,15
|
|
Rémunération perçue
|
0
|
2
|
9
|
11
|
16,92
|
|
Avantages sociaux
|
0
|
0
|
2
|
2
|
3,08
|
|
Autres réponses
|
2
|
0
|
4
|
6
|
9,23
|
|
Total
|
5
|
15
|
45
|
65
|
100
|
Commentaire : il ressort de ce tableau que, 29
participants soit 44,62% estiment qu'il ya le faits qui les incite de
travailler et d'espérer que une bonne perspective de carrière, 17
autres participants soit 26,15% parle qu'ils ont peur de manquer un emploi, 11
participants soit 16,92 aussi nous parle de la rémunération
reçue ce qui les incites de travailler, 2 autres soit 3,08% parle des
avantages sociaux et 6 participants soit 9,23% s'abstiennent.
Les résultats de ce tableau ont été
fournis par la question N°8 de notre guide d'entretien ou
questionnaire.
Question : Quels sont les
facteurs qui vous motivent d'exercer vos fonctions ?
Tableau N°6. Facteurs motivationnels.
|
Catégories
Réponses
|
Direction
|
Maitrise et cadre
|
A d'exécution
|
fréquences
|
%
|
|
Stabilité de l'emploi
|
5
|
7
|
11
|
23
|
35,38
|
|
Salaire reçu
|
0
|
5
|
25
|
30
|
46,15
|
|
Condition de travail
|
0
|
0
|
6
|
6
|
9,23
|
|
Avantage
|
0
|
3
|
3
|
6
|
9,23
|
|
Total
|
5
|
15
|
45
|
65
|
100
|
Cette matrice explique 30 participants soit 46,15% pour eux
les facteurs qui leurs motivent pour exercer leurs fonctions est le salaire
reçu, 23 participants soit 35,38% parle de stabilité de l'emploi,
6 participants soit 9,23% parle de condition favorable de travail et 6 autres
participants soit 9,23% nous parle des avantages sociaux.
Les résultats de ce tableau ont été
fournis par la question N°9 de notre guide d'entretien ou
questionnaire.
Question : quels sont les causes
qui peuvent justifier la non motivation des agents de la chemaf ?
Tableau N°7. La démotivation des
salariés de chémaf.
Réponses
catégories
|
Direction
|
Maitrise et cadre
|
A d'exécution
|
Fréquences
|
%
|
|
L'insuffisance du salaire
|
0
|
3
|
14
|
17
|
26,15
|
|
Le retard dans le paiement
|
0
|
3
|
7
|
10
|
15,38
|
|
La non attribution des avantages
|
0
|
1
|
3
|
4
|
6,15
|
|
Autres réponses
|
5
|
8
|
21
|
34
|
52,31
|
|
Total
|
5
|
15
|
45
|
65
|
100
|
Ce tableau indique que 1 participants soit 26,15% pour eux les
causes de la démotivation est l'insuffisance du salaire, 10 participants
soit 15,38% disent que c'est le retard dans le paiement de salaire qui peut
justifié la démotivation, 4 participants soit 6,15% parle de la
non attribution des avantages sociaux et 34 autres participants s'abstiennent
pour expliquer les causes qui peuvent justifier la démotivation des
agents.
| 
