TROISIEME CHAPITRE
PRESENTATION, ANALYSE ET
INTERPRETATION DES RESULTATS
Dans ce chapitre, nous allons d'abord présenter et
analyser les résultats de notre étude. Ensuite, nous passerons
à l'interprétation des résultats obtenus. Et enfin, nous
allons formuler quelques recommandations.
3.1. PRESENTATION ET
ANALYSE DES RESULTATS
Pour collecter nos données, nous nous sommes servis
d'un questionnaire de recherche administré aux salariés de
l'entreprise Chémaf.
Notons qu'après la présentation des
données, nous allons procéder à l'analyse et
l'interprétation des résultats. Cette phase qui consiste à
donner un sens aux résultats afin de les rendre compréhensibles.
La démarche consistera aussi à la confrontation des
résultats obtenus et les prédictions exprimées au niveau
de l'hypothèse principale.
Les différentes réponses recueillies aux
diverses questions de notre étude seront présentées dans
les tableaux qui faciliteront l'analyse.
Après le dépouillement, nous avons pu regrouper
les résultats en trois (3) thèmes suivants :
Ø Objectifs organisationnels ;
Ø Condition de travail ;
Ø Implication des salariés.
3.1.1. OBJECTIFS
ORGANISATIONNELS
Depuis que CHEMAF a commencé ses activités
d'extraction minière et de traitement des minerais à petite
échelle, la société s'est fixée comme objectifs de
produire des métaux de cuivre et de cobalt à valeur
ajoutée.
CHEMAF veille aussi au respect de l'environnement et cherche
à minimiser l'impact sur l'environnement grâce à une
planification efficace. En outre, l'entreprise reconnais à quel point
il est important de fournir aux employés un environnement de travail
sûr et sain dans le cadre de toutes les activités de
l'entreprise.
La priorité est de soutenir des projets autonomes qui
donnent aux communautés locales les moyens d'agir pour améliorer
leurs conditions de vie. Jusqu'à présent, nous avons investi dans
des projets d'infrastructure, de santé et d'éducation.
L'investissement le plus important a concerné le centre ophtalmologique
de SHALINA. Il s'agit d'une organisation à but non lucratif au service
du grand public qui offre des soins ophtalmologiques gratuits pour tous.
L'une des meilleures manières pour l'entreprise de
contribuer au développement de la République Démocratique
du Congo est de développer une entreprise dynamique et durable.
En 2011, la production de l'usine d'extraction par voie
électrolytique était de 20 191 tonnes de cathodes de
cuivre, conforme avec les spécificités de
la catégorie A du LME (London Metal Exchange, Bourse des
métaux de Londres), à l'aide des technologies d'extraction par
solvant et par voie électrolytique. En 2011, la production de cobalt
sous forme de cobalt hydroxyde était de 2 155 tonnes.
En 2013, Chemaf a produit 20191 tonnes de cathodes de cuivre
et 2 155 tonnes de cobalt sous forme d'Hydroxyde. Chemaf dispose d'un
programme d'exploration bien développé et défini qui
constitue une base solide pour une croissance à long terme. Chemaf fait
preuve d'innovation et améliore en permanence ses processus afin
d'accroître la capacité de production de ses installations.
L'objectif à long terme de la société est
d'accroître sa présence en République Démocratique
du Congo, en s'imposant comme un des principaux producteurs de cuivre et
de cobalt. Le programme actuel permettra à la société de
renforcer sa structure d'intégration verticale et d'accroître sa
capacité de production. D'ici 2016, l'objectif est d'atteindre une
production annuelle de 50 000 tonnes de cathodes de cuivre et de
6 000 tonnes de cobalt.
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