Management de la pme du btph( Télécharger le fichier original )par Mohamed BENDJEBBAR ORAN ALGERIE - DPGS 2006 |
II) L'installation du chantier mandatéDes travaux d'organisation générale du chantier liés au plan d'installation de chantier ; de l'organisation des réunions interentreprises et de coordination; des documents à fournir par les entreprises pour établir les calendriers ; Il doit assurer la mise en place et le repliement des installations de chantier. Il participe à la mise au point de l'installation de chantier en précisant les contraintes liées à la coordination et en recensant les besoins des différentes entreprises en matière d'installation de chantier en particulier celle du gros oeuvre. Il établit un plan de synthèse de l'installation de chantier qu'il soumet aux différentes entreprises et assure la coordination avec le maître d'oeuvre et le maître de l'ouvrage. Il tient compte dans ce plan des dispositions propre à la sécurité et la santé des travailleurs compte tenu des indications formulés par le chargé de la sécurité 32(*) Il diffuse le plan de l'installation du chantier une fois mis au point et l'affiche au bureau de chantier ; III) coordination préliminaireLe coordinateur du mandataire oeuvre avec tous les intervenants impliqués dans la conception et la réalisation de l'ouvrage. Par son activité de pilotage, il met en application les mesures d'organisation élaborées lors de l'ordonnancement et de la planification. Il favorise l'enchaînement des activités des différents corps de métiers. Il assure l'utilisation d'outils adaptés permet une saisie instantanée des situations observées, qui, comparées aux prévisions, fournit des informations immédiates « d'aides à la décision » Il prend en compte les contraintes techniques ou administratives de tous les services extérieur dans le cadre de la réglementation qui lui sera précisée par chacun et des accords ou convention dont le maître de l'ouvrage le tiendra informé; Il détermine un calendrier des études d'exécution avec les dates de fourniture des plans par les divers intervenants. Ce calendrier tiendra compte de l'attribution de l'exécution du plan de synthèse par l'intervenant qui en a la charge ; Il dresse la liste des contraintes et formalités de toute nature conditionnant les études. Il s'assure auprès de tous les participants et services concernés des délais et conditions de réalisation, et propose un schéma de diffusion des informations et de circulation des documents d'études. Étudie les délais d'élaboration, le circuit de vérification et d'approbation des plans auprès de tous les intervenants suivant la mission de chacun. Sur la base des documents remis et dans le délai prévu du marché, le coordonnateur établit un rapport qui mettra en évidence, sous forme de diagnostic, les principaux points qui nécessitent une attention particulière dans le déroulement du chantier.33(*) * 32 JAMES LEBAZ " Les métiers du Bâtiment et des Travaux Publics" Édition BAYARD Paris -1990. * 33 Jacques Armand, Yves Raffestin, Daniel Couffignal, Bernaetrd Dugaret & Gilles Péqueux " Conduire Son Chantier" 7 éme Édition, Édition Le Moniteur Paris 2003. |
|