Sommaire
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE PREMIER :
SECTION 1 :
PARAGRAPHE 1:
PARAGRAPHE 2 :
SECTION 2 :
PARAGRAPHE 1:
PARAGRAPHE 2 :
Pages
1
4
33
34
40
46
L'EXERCICE DE LA MAÎTRISE D'OUVRAGE
DÉLÉGUÉE AU BÉNIN : UN ENVIRONNEMENT ENCORE
PERFECTIBLE
5
6
L'AGETIP-BENIN ET SES ACTIVITES DANS LE CADRE DE LA MAITRISE
D'OUVRAGE DELEGUEE
La présentation de l'AGETIP-BENIN
14
Les avantages et points à améliorer dans
l'exécution des projets publics en MOD
L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE DELEGATION DE LA MAITRISE
D'OUVRAGE, UNE PREOCCUPATION NECESSAIRE A L'EFFICACITE DANS LA COMMANDE
PUBLIQUE
Une problématique retenue en raison de sa
prépondérance
Une problématique opportune à résoudre
Réalisé et soutenu par Gatien M.
DOSSA
CHAPITRE 2 :
SECTION 1 :
PARAGRAPHE 1:
PARAGRAPHE 2 : SECTION 2 : PARAGRAPHE 1:
PARAGRAPHE 2 : CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE ANNEXES
TABLE DES MATIERES
L'ÉRADICATION DES OBSTACLES À UNE GESTION
APPROPRIÉE
DE LA MOD : DIAGNOSTIC ET APPROCHES DE
SOLUTIONS
LA DEMARCHE NECESSAIRE A L'ETABLISSEMENT D'UN
47
63
70
71 78 93 96 98 104
DIAGNOSTIC 47
Les objectifs, hypothèses et le point des connaissances
sur la
problématique
Choix méthodologiques : présentation et
justification
DES PROBLEMES AUX CAUSES MULTIPLES A ERADIQUER
Les véritables causes des problèmes
étudiés
Les approches de solutions et les conditions de leur mise en
oeuvre
Conditions d'une meilleure gestion de la
délégation ou mandat de maîtrise d'ouvrage publique : cas
de l'AGETIP-BENIN SA
| 
