Information et gestion des risques.

Partie II : Le Processus De Management Des Risques

Le management des risques est un processus intégrant plusieurs activités essentielles pour la sécurité. Encore une fois ces dernières sont nuancées, et il se trouve que les termes « management des risques » et « maîtrise des risques » sont employés pour désigner la même étude. Il en est de même pour évaluation et estimation voire aussi appréciation des risques.

Nous avons donc jugé important de proposer une structure globale au processus de management des risques en s'inspirant essentiellement des normes de la sûreté de fonctionnement.

Dans le cadre de cette partie, nous essayerons faire une esquisse sur le management des risques. Ensuite Nous expliquerons la méthodologie suivie dans le management des risques.

I- Chapitre 1 : la gestion des risques un concept reconnu mais mal défini

(Barbet, Mars 1996)^59(*)	La démarche de gestion des risques consiste à : planifier, acquérir les informations, modéliser l'exposition du système aux risques et enfin conduire le système.
(CEI 300-3-9, 1995)^60(*)	Application systématique des politiques de gestion, des procédures et des usages aux tâches d'analyse, d'évaluation et de maîtrise du risque
(ISO/CEI Guide 73, 2002)^61(*)	Activités coordonnées visant à diriger et piloter un organisme vis-à-vis du risque. Le management du risque inclut typiquement l'appréciation du risque, le traitement du risque, l'acceptation du risque et la communication relative au risque. Note : Le mot gestion a été remplacé par management.

Tableau 4 : définitions du management des risques

Synthèse: Rappelons d'abord que « management des risques » est une traduction directe de « Risk management », généralement employée dans la communauté francophone de la sûreté de fonctionnement.

Proposition : Le management des risques est un ensemble d'activités coordonnées visant à diriger et piloter en fonction de l'appréciation des risques, les différentes politiques possibles de maitrise de ces derniers.

I : le risque : le concept, sa nature et son classification

1 : notions et définitions initiales

Quelques notions et concepts préliminaires sont présentés avant d'aborder la gestion des risques.

1 .1 : l'accident

L'accident « correspond à la  concrétisation  ou la matérialisation du risque sur l'occurrence de pertes humaines ou matérielles ou de dommages (matériels ou immatériels). En fait, pour bien couvrir le concept du risque, il convient de considérer le scénario d'accident dans ou son intégralité en complétant l'intitulé de l'accident par ses conséquences en termes de pertes ou de dommages. ^62(*)»

Exemple : l'accident est l'incendie suivi d'une explosion d'un camion roulant dans un tunnel. La cause génétique de la situation dangereuse (camion roulant dans un tunnel) est son entrée. En l'absence de cet événement la situation dangereuse n'existerait pas. De même une des causes génériques de l'accident est la surchauffe non contrôlée des freins son absence dans une configuration du système.

* ⁵⁹ Barbet, J.-F, Maîtriser les risques. Mars 1996.

* ⁶⁰ CEI 300-3-9, Gestion de la sûreté de fonctionnement, 1995.

* ⁶¹ ISO/CEI Guide 73, Management du risque - Vocabulaire - principes directeurs pour les inclure da ns les normes, 2002.

* ⁶² A. DESROCHES, A. LEROY et F. VALLEE. La gestion des risques : principes et pratiques, paris, ERMES sciences, 2003, p. 30.