8.4. Réapprovisionnement
à date variable et en quantité fixe
Cette méthode, plus connue sous le nom de
méthode du point de commande, consiste à définir dans un
concept de juste à temps, un seuil d'alerte qui doit permettre de
déclencher la commande d'achat de façon que les produits soit
livrés juste au moment de l'utilisation de la dernière
unité en stock. Ce seuil est égal au niveau de stock égal
à la somme du stock de sécurité et de la demande moyenne
pendant le délai de livraison.
Ce niveau de stock doit permettre de satisfaire les besoins
durant le délai allant de la date de connaissance de ce niveau à
la date de livraison.
Le point de commande (Pc) est égal à
:
Pc = (D X L) + Ss
Ss : stock de sécurité
D : demande moyenne
L : délai de livraison
Cette technique est utilisée essentiellement pour les
articles de classe A, car elle demande un suivi permanent des stocks, ce qui
peut entraîner un coût de gestion élevé.
Temps
Délai
Stock de sécurité
Point de commande
Quantité
en stock
PC
Point de commande
Figure 2: Modèle
à quantité fixe et période variable
a.
Avantages
- permet d'éviter des ruptures de stocks;
- est adapté aux produits dont la consommation est
partiellement irrégulière;
b.
Inconvénients
- impose un suivi permanent des stocks pouvant entraîner
des frais administratifs importants;
- peut encourager à faire des stocks de
sécurité;
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