| 2.4 Le mix des dilemmesPour les produits se situant dans la zone des dilemmes, on
distingue la margarine de table conditionnée en pains de cinq
kilogrammes ainsi que le savon de ménage la caille. Tableau N° 18. Suggestions sur le marketing
mix des produits stars. 
|   | Politiqueproduit
 | Politiqueprix
 | Politiquedistribution
 | Politiquecommunication
 |  
|   |  
|   |  
|   |  
| Palme d'or detable 5 kgs
 | Revoir la qualitédu produit
 | Pratiquer desprix de
 pénétration
 | Distributionintensive
 | Investissementsmoyens
 |  
| La caille 350grs
 | Commercialiserla version de
 base
 | Pratiquer desprix parallèles
 Avec
les
 concurrents
 | Distributionintensive
 | Investissementstrop importants
 |  
| La caille 300grs
 | Commercialiserla version de
 base
 | Pratiquer desprix parallèles
 Avec
les
 concurrents
 | Distributionintensive
 | Investissementstrop importants
 | 
Pour la margarine, nous avons mentionné ci-dessus que
c'est un produit en difficulté concurrentielle, donc l'entreprise a le
libre choix entre l'abandon et le maintien. Concernant le savon de
ménage, il n'est pas question que l'entreprise abandonne ce produit car
il représente un segment de marché très vaste, avec un
coup de pouce dans cette phase de lancement, il se transformera rapidement en
une activité étoile. Il existe un autre coté de l'analyse
stratégique du portefeuille d'activités qui concerne le lancement
et l'abandon des produits que nous avons voulu étudier. Malheureusement,
nous avons été contraint par le manque d'information sur les
produits déjà abandonnés et les éventualités
de lancement de nouveau produits. Nous n'avons pas aussi, évoqué le marketing
industriel de l'entreprise car d'un coté, elle dispose d'un certain
monopole sur les produits industriels et d'un autre, nous n'avons pas pu
trouver des informations sur les parts de marché de ces produits ainsi
que la croissance de leurs marchés. 123 
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