2.5. Le cinquième plan : 1974-1979
L'accent dans ce plan était mis sur le
phénomène de pauvreté qui prend de l'ampleur dans le pays
notamment au niveau des villages, de même sur la nécessité
d'augmenter des emplois productifs tandis que l'objectif de la croissance a
été de 4.4%. L'autosuffisance était objectif majeur pour
les décideurs mais à cette période y avait un nouveau
défi qu'il fallait surmonter qui est la défense où l'Inde
consacre des efforts considérables en terme de finance et de la
recherche pour acquérir une bombe atomique, chose qui sera
réalisée en mai 1974.
Le plan consacre plus de ressources pour l'Industrie avec une
allocation 1/4 des financements de programme et intègre dans ses
préoccupations le problème de l'énergie et pour la
première fois, il adopte également dans les chapitres du plan le
réseau routier qui sera élargie. Malgré que le plan
était arrêté en 1978 avec l'arrivé de gouvernement
Janata au
10
Stratégie de développement de
l'Inde
pouvoir, la croissance réalisée était un
succès, elle touchait 5% pour la première fois dans l'histoire
économique de l'Inde.
2.6. Le sixième plan : 1980-1985
Précédait par deux ans de planification
intermédiaire, ce plan s'engage à suivre les buts du
cinquième plan avec de nouveaux apports qui visent à
acquérir une indépendance technologique, soutenir
l'éducation à tous les niveaux et un taux de croissance cible de
5.2% et plus tard la croissance réelle sera un peu au-dessus à la
fin de plan (5.5%).
Dans cette phase l'économie indienne est marquée
par des réformes libéralisatrices qu'on nommera plus tard «
libéralisation furtive3 » où la
libéralisation financière a été introduite pour la
première fois comme le plafonnement des actifs autorisés,
c'est-à-dire qui ne sont pas soumis à l'agrément
étatique, passe de 12 à 600 millions de dollars ainsi qu'à
travers la suspension de quelques restrictions aux commerces. Le nombre des
articles qui ne sont plus soumis aux licences d'importations explosera et le
monopole de l'État est nettement réduit. Cela a impacté
positivement le niveau de vie des ménages où ils ont plus de
choix de variétés mais cette libéralisation a induit aussi
une hausse des prix par ce que les privés ont trouvé pour la
première fois une liberté commerciale. Comme disent certains
auteurs, peut-être c'était le prix à payer de la part des
indiens.
2.7. Le septième plan : 1985-1990
Dans les mêmes perspectives que le sixième plan
où on a associe des réformes au plan, ce dernier visait une
croissance auto-entretenue à long terme, établi pour l'an 2000.
Les prévisions des planificateurs et des réformistes
étaient basés sur une hausse de la productivité,
l'augmentation des activités créatrices d'emplois afin de
réduire le chômage et atteindre une indépendance
économique, ainsi que de gagner des marges de manoeuvres qui seront
nécessaires en phase de croissance accélérée.
Le secteur des communications toucha une part dans ce plan
avec l'introduction d'outils informatiques. Contrairement à l'approche
adoptait jusqu'à ici en terme de planification, la commission et pour la
première fois a mis en harmonie tous les secteurs économiques
où le secteur des services était totalement mis en écart
avant cette période.
3 Cette expression reflète l'idée des
réformes, notamment du secteur publique, misent depuis les années
quatre-vingt mais de façon indirecte et discrète
considérées comme le début de l'abandon de modèle
dirigiste socialiste.
11
Stratégie de développement de
l'Inde
Comme conséquence du sixième, ce septième
plan a trouvé des bases solides ce qui lui a permis de répondre
aux ambitions des dirigeants qui sont notamment une croissance de 5% alors
à la fin du plan la croissance réelle était de 5.8%.
Tableau 1 : Les Résultats des quarante ans de
planification de l'économie indienne
|
Croissance annuel PIB en %
|
Mode de financement en %
|
objectif
|
Réalisé
|
PIB/Hab.
|
Budget
|
Aide extérieur
|
Déficit-emprunt
|
1er plan (1951-1956)
|
2.1
|
3.7
|
1.8
|
73
|
10
|
17
|
2me Plan (1956-1961)
|
4.5
|
4.2
|
2.0
|
56
|
24
|
20
|
3me plan (1961-1966)
|
5.6
|
2.8
|
0.2
|
59
|
28
|
13
|
Plans annuels (1966-1969)
|
5.5
|
3.9
|
1.5
|
/
|
/
|
/
|
4me plan (1969-1974)
|
5.7
|
3.4
|
1.0
|
74
|
13
|
13
|
5me plan (1974-1979)
|
4.4
|
5.0
|
2.7
|
82
|
15
|
03
|
Plans annuels (1979-1980)
|
5.0
|
- 5.0
|
- 8.3
|
/
|
/
|
/
|
6me plan (1980-1985)
|
5.2
|
5.5
|
3.2
|
78
|
8
|
14
|
7me plan (1985-1990)
|
5.0
|
5.8
|
3.6
|
75
|
9
|
16
|
Sources: Datt et Sundharam [2004] et Economic Survey
2004-2005, Government of India.
On voit clairement à travers ce tableau que la
planification indienne n'été pas aussi mauvaise mais on doit
mettre aussi l'accent sur le fait que c'était pas suffisant pour
satisfaire les besoins de ce sous-continent et éviter tant de
problèmes économiques et sociaux qui peuvent naitre. Donc, est-il
nécessaire de passer à un autre modèle de
développement ? La réponse est oui, il fallait changer ce
modèle sinon le pays risque un chaos total. Finalement le changement
sera fait par le biais de réformes structurelles dans les années
quatre-vingt-dix qui suivront celles que le gouvernement a mis en place dans
les années quatre-vingt.
|