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La stratégie de développement de l'Inde

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par Nabil MOUZAIA
Université de Nice Sophia Antipolis IAE - Master 1 2010
  

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3. Réformes fondamentales à partir de 1991

Une décennie qui commence plutôt mal pour le pays notamment dans ses cotés sociopolitiques suite à l'assassinat de Rajiv Gandhi4 le 21 mai 1991 suivi par une crise des réserves de change, Le gouvernement indien sera dans l'obligation de faire des réformes pour

4 Premier ministre de L'Inde entre le 31/10/1984 et le 02/12/1989.

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s'en sortir de cette crise, ces réformes vont permettre d'avoir une croissance annuel de plus de 6% entre 1992 et2000, jusqu'à là c'été un rêve inaccessible pour les planificateur indiens.

Le conflit du Golfe en 1991 qui a engendré une hausse de prix de pétrole et la chute de l'union soviétique étaient un coup dur pour l'économie indienne de fait que les transferts des salariés indiens dans le Golfe ont cessé et le premier client et fournisseur du pays n'est plus un sujet d'actualité. L'aide sollicitée auprès des pays étrangers n'été pas acquise à cause des doutes sur sa capacité de faire face à ses engagements. Cependant il ne reste que le recours à l'institut de Breton Woods (FMI) et les politiques de changement structurel qu'elle va exiger en échange de ses aides, ainsi que l'État sera amené à réduire ses dépenses publiques.

Les parlementaires entament ces réformes par une dévaluation spectaculaire de la roupie, 19% de sa valeur en trois mois, une méthode classique pour réduire la charge de la dette. Les réformes seront axées sur quatre grands axes5 afin de libéraliser l'économie et de modifier la structure macroéconomique ce qui touchera par la suite la structure microéconomique du pays permettant, alors, d'avoir un nouvel esprit qui est inespéré de la théorie classique où l'État n'est pas invité à s'impliquer dans l'économie.

3.1. La déréglementation industrielle

Le but de cette manouvre était principalement de donner un nouveau souffle à l'industrie et d'augmenter sa productivité. Elle consiste essentiellement la suppression des autorisations industrielles et licences Raj, dans une conteste plus global, qui réglementent auparavant les activités économiques. Les entrepreneurs indiens l'aperçus comme une bonne initiative ce qui va avoir plus tard un impact important sur l'investissement dans le secteur industriel. Mais il y avait toujours des domaines dans lesquels on ne peut pas avoir une autorisation, monopole étatique, comme les activités extractives et le raffinage pétrolier, les chemins des fers, l'énergie atomique et l'industrie militaires6. En revanche, les entreprises étatiques étaient dans l'obligation de faire face à la concurrence de secteur privé soit des entreprises indiennes ou même étrangères qui ont découvert l'immense marché indien. Ces déréglementations ont permis un assouplissement considérable dans l'économie où de nombreuses entreprises sont créées parfois en partenariat avec des firmes multinationales.

5 Chaudhuri BASUDEB, « Les réformes économiques indiennes : Éléments de bilan », revue Tiers-Monde, 2001, tome 42 n°165, pages. 17-31

6 Etudes économiques de l'OCDE, «Inde», les éditions de l'OCDE, paris, 2007, p. 28.

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Licence Raj

Dans le contexte d'une crise en 1948, le gouvernent visa la protection du secteur public par l'instauration de la Licence Raj. C'est une autorisation que l'État octroi pour permettre l'exploitation de certaines activités économiques considérées marginales et n'intéresse pas les acteurs publics. La plupart des secteurs étaient un monopole étatique et même les entreprises privées sont vue comme un risque pour le bien-être collectif et l'État peut les nationaliser à tout moment en nom de l'intérêt public. Ainsi que ces licences Raj constituent une barrière à l'entrée pour les firmes étrangères. Les importations étaient aussi soumises à la licence Raj, c'est-à-dire pour importer un bien il faut prouver qu'il y a pas un autre produit local qui pourra le substituer7.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery