Chapitre III : L'avenir de l'économie
indienne
L'économie indienne n'a pas cessé de prouver ses
performances depuis les années quatre-vingt-dix avec des taux de
croissance spectaculaires, 8,2% au dernier trimestre du 2010 et de 8,6% pour
l'an 2010. Grâce à cette croissance consécutive pendant
deux décennies, le PIB indien a nettement progressé pour
atteindre 1 285 milliards de dollars en 2009. Une performance qui
dépasse clairement les frontières indiennes où des firmes
étaient nationales avant les réformes de quatre-vingt-dix,
prennent les commandes aujourd'hui dans la conquête des marchés
étrangers et le meilleur exemple qu'on peut donner est la fusion
Mittal-Arcelor16 en 2006 qui a marqué les esprits de tout le
monde. Depuis, on a pris conscience en Europe et ailleurs que l'Inde n'est pas
désormais un pays qu'il faut prendre à la légère et
on a compris aussi que c'est un bon partenaire économique. Plusieurs
économistes français disent que La France a tardé pour le
bien comprendre.
Cependant, le rythme de la croissance indienne à une
substance assez différente de celle des autres pays, elle est en phase
de rattrapage, certes, ce qui lui offre d'ailleurs la force remarquable en ce
moment. Mais pour l'avenir, à ce que la croissance sera toujours
soutenue ? Pour répondre à cette question, d'une part, On va
exposer quelques opportunités et objectifs des dirigeants indiens et les
scénarios qui sont possibles. D'autre part on va étaler les
défis que l'Inde doit surmonter avant de se permettre une croissance
entretenue à long terme comme le souhaitaient les premiers
planificateurs dont J. Nehru.
1. Le rêve indien, une chimère ou une
ambition ?
L'avantage marquant dont l'Inde bénéfice est son
réservoir de population active dominée par les jeunes,
estimée de pouvoir dépasser les 886 million en 2025 contre plus
de 650 million en 2010, alors pour profiter de cet avantage comparatif le
gouvernement central a souligné un cadre du travail et confia à
la commission de planification (planning commission) une mission de
prévisions pour 2020. Cette dernière a regroupé des
stratèges indiens de haut niveau et concluait en 2005 un rapport qui
prévoyait la création de 40 millions d'emplois de plus et 200
milliards de dollars chaque année au bout de 15 ans17.
16 Mittal-Arcelor est un groupe
sidérurgique mondial, crée par une fusion entre la firme
européenne Arcelor et l'indienne Mittal Steel, 287 000 employés
dans plus de 60 pays en mars 2011.
17 M. TESTARD, op. cit., p. 42.
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Stratégie de développement de
l'Inde
Le rapport estimait que l'Inde doit créer annuellement
entre 10 et 15 millions d'emplois pour absorber toute l'offre du travail qui
croit à plus de 6% chaque année depuis vingt ans et qui risque de
créer un chômage massif d'ici quelques années si l'Inde
n'est pas en mesure d'absorber toutes les nouvelles offres du travail. Cette
importante offre du travail est une opportunité que l'Inde pourra jouer
en sa faveur lorsqu'on sait que les pays développés auront mal
à satisfaire les besoin de leurs marchés du travail. Ils vont
faire recours à l'Inde qui sera à cet effet le grand atelier du
monde. Le rapport de la commission prévoyait que l'Inde sera en 2020 le
centre des services mondiaux, lui permettant ainsi de compenser le manque des
économies avancées en la main d'oeuvre en leurs fournissant
toutes catégories de services à distance. Le revenu annuel
tiré des services sera dès lors compris entre 139 et 365
milliards de dollars soit une croissance supplémentaire de 0,6 à
1,5% chaque année et une création d'emploi à hauteur de 20
à 72 millions.
Ce n'est pas un rêve mais un fort envi de
réaliser des objectifs, le moins qu'on puisse dire et qu'ils sont
crédibles car si on regarde, d'une part, les services dans lesquels
l'Inde impressionne aujourd'hui (l'informatique, les BPO, les services
personnel à distance et le tourisme médical, etc.) et d'autre
part sa politique en matière d'innovation qui lui permettra de rester
toujours en bonne forme, alors on s'aperçu que ce n'est pas un miracle
irréalisable mais plutôt un défi à dépasser.
Parmi plusieurs recommandations conseillées à l'État toute
en visant la transformation de ce rêve à une pure
réalité, il y a trois qui sont très importantes pour le
secteur des services :
? Rendre l'Inde une destination mondiale des offshore ;
? Développer les formations techniques ;
? Construire les réseaux de communications
nécessaires18.
Cependant, les initiatives que l'État doit mettre en
évidence vont corriger l'incohérence existante entre la
réalité de l'économie indienne et les attentes des firmes,
notamment les multinationales. À présent, c'est une certitude que
l'économie indienne souffre de beaucoup d'insuffisances, menaçant
par conséquence sa croissance de long terme. Donc le gouvernement
central doit prendre ce talent d'Achille au maximum de sérieux et le
soigner à tout prix et le plus vite possible. Voyons alors, à
quoi l'Inde est confrontée et aussi les opportunités dont elle
dispose.
18 M. TESTARD, op. cit., p. 44.
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Stratégie de développement de
l'Inde
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