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La stratégie de développement de l'Inde

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par Nabil MOUZAIA
Université de Nice Sophia Antipolis IAE - Master 1 2010
  

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3. Le rôle de l'État indien dans le secteur des services

Le développement de l'activité tertiaire était une volonté de l'État indien couplée avec celle des entrepreneurs privés. Monsieur A. B. Vajpayee15 dans une parole au peuple indien en mars 1998 a mis en évidence sa stratégie d'orientation de l'économie indienne vers le secteur des technologies d'information et souhaitait de faire de l'Inde le premier exportateur des logiciels au monde à l'horizon de 2008. Mais ce n'été pas juste un discours comme les autres car y avaient des efforts considérables qui ont suivi dans toutes les dimensions des besoins de ce secteur. Le gouvernement a tenu ses engagements de faire de l'Inde une puissance qu'on connait bien aujourd'hui sur la scène internationale. Dès 1990 l'Inde a créa son premier parc des technologies de logiciels (STP), modélisé à partir de parc Silicon Valley aux USA. Le STP n'est pas un juste centre de recherches, même s'il est, mais il concrétise la

15 Vajpayee : ancien premier ministre indien (1998-2004).

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Stratégie de développement de l'Inde

stratégie et la volonté du gouvernement central dans ses démarches de libéralisation interne et externe qui ont commencé depuis les années quatre-vingt associées plus tard par celles des années quatre-vingt-dix. L'Inde compte actuellement plus de 40 centres de recherches aux normes universelles dans lesquels on trouve des chercheurs de toutes les nationalités.

D'autres initiatives ont été mises en place comme la suppression des règlementations du travail qui interdisaient l'activité sans arrêt (24h/24 et 7jours/7), des incitations fiscales aux entreprises et la renonciation à quelques monopoles étatiques dans certains secteurs clefs (internet, la téléphonie...). Mais le coup de pousse important était la libéralisation financière qui a permis l'entrée des IDE, d'ailleurs, cette impact des IDE est affirmé par le teste économétrique de Gordon et Gupta où on remarque une corrélation significative entre les flux des IDE en Inde et l'expansion du secteur tertiaire. Les deux économistes mettent l'accent aussi sur le fait que, dans leur phase initiale, ces IDE étaient concentrés dans les secteurs les plus libéralisés comme les technologies d'informations. En outre, les IDE constituent l'apport du capital dont l'économie indienne avait le besoin ainsi que stimulé la croissance de ce secteur des services en augmentant le financement des projets risqués (innovations technologiques). De leurs côtés, les États fédéraux, offraient énormément de facilités pour attirer plus d'entreprises dans leurs territoires respectifs, considérées comme un encouragement et une conscience de l'importance et l'apport de ce secteur dans ces États.

Les politiques sociales et familiales suivies par le gouvernement qui visent à réduire les inégalités régionales et sociales ont facilité l'essor des services dans tout le pays. L'accès gratuit aux études a permis de fonder un système d'éducation de plus en plus proche des normes mondiales, de même, il est aujourd'hui le principal fournisseur du capital humain pour les firmes indiennes et étrangères, (concept bien développé dans le dernier chapitre).

Le plus marquant dans les initiatives du gouvernement central est la création de la NASSCOM, association à but non lucratif, qui a joué un rôle central dans la démarche indienne vers la conquête des marchés mondiaux des services. Ses forums internationaux sont devenus très importants pour tous les hommes d'affaires de la planète et ses études de recherches ont une qualité qu'on ne peut jamais remettre en cause. Elle réalise des études sur le marché indien ainsi que sur les marchés étrangers comme c'était le cas aux USA en 2004. Parmi ses interventions sur le marché indien, Nasscom a lançait en 2000 une compagne de modernisation de l'internet de haut débit, une initiative qui a été beaucoup appréciée par les entreprises locales et contribua ainsi à l'expansion des services ces dernières années.

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