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La transformation institutionnelle de l'association Alamana en institution bancaire

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par Saà¯d Serbouti
Université françois Rabelais de Tours iGA de casablanca  - Master II en banque et finance 2008
  

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A-2 Pistes de solution:

L'élargissement des capacités financières de AAA doit être lancé en direction de l'insertion dans le secteur financier, (lancement de l'appel d'offre pour la titrisation des créances de Microcredit par l'Association en juin 2007)

A court terme, on pourrait imaginer que l'Association soient autorisées à émettre certains titres de créances négociables (TCN), comme les billets de trésorerie, qui semblent plus souples à gérer qu'une émission obligataire par exemple27. Pour l'élargissement des opérations en faveur de la clientèle, une réforme législative serait cependant nécessaire.

A-3 Limites du modèle.

Une telle stratégie d'extension de la bancarisation de masse uniquement par AAA,peut renforcerait la dichotomie entre le secteur bancaire visant les entreprises formelles et les classes moyennes et supérieures, alors que AAA desservant les populations ne remplissant pas les conditions d'accès au secteur bancaire.

26 La performance des activités de microfinance de la Banque du Caire a été affectée depuis l'absorption par une autre banque publique, ce qui semble indiquer que les performances du département microfinance était davantage lié au management de la banque qu'à une stratégie de son actionnaire, l'Etat Egyptien

27 Cela nécessiterait l'ajout d'une catégorie à l'article 6 de la loi 35-94 relatives à certains TCN. En effet cet article prévoit pour l'instant les SA, les Etablissements Publics non financiers et les sociétés coopératives. L'ajout des AMC pourrait apparaître comme une modification technique ne remettant pas en cause la structure de la loi.

Master en banque et finance Université François Rabelais de tours&IGA 2006/2007 51

La transformation institutionnelle de L'Association AlAmana en institution bancaire

A-4 Une alternative temporaire cohérente : banques associative

L'insertion de l'AAA dans la catégorie « banque », pourrait être une solution temporaire cohérente aux défis de Leur croissance et de leur insertion dans le cadre réglementaire bancaire.

Cette solution aurait le triple avantage,

- de permettre à AAA de recevoir des fonds du public et mettre à disposition de leur clientèle des moyens de paiement,

- et d'émettre des certificats de dépôt (TCN),

- tout en lui faisant passer sous une réglementation et une supervision de droit commun, au même titre que les banques commerciales.

La transition vers la banque associative ne nécessiterait qu'un article de loi, adopté en application de l'article 28 de la loi bancaire28. Cet article autoriserait l'évolution de l'AAA en banques associatives, par simple changement d'agrément octroyé au cas par cas par l'autorité monétaire, sans dissolution ni création d'une personne morale nouvelle29.

Afin de demeurer provisoire, cette facilité pourrait être accordée par la loi pour une durée déterminée, au-delà duquel l'association devrait obligatoirement trouver une forme juridique et une gouvernance plus conformes aux standards bancaires.

B- De l'association à la Société Anonyme agréée en tant qu'établissement de crédit

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