Paragraphe 3 : AXA-Compagnie du MIDI dans les
assurances
Les restructurations financieres ont permis a la Compagnie du
Midi d'atteindre la taille respectable. Ayant le souci d'avoir la taille
critique et un grand pouvoir de negotiation, Bernard PAGEZY le patron de la
Compagnie du Midi, a choisi de s'associer (pour se proteger) avec Claude
BEBEAR, patron
d'AXA et concurrent jusqu'a it n'y a pas longtemps. Cette
alliance a donne naissance au premier groupe financier prive francais
et huitieme europeen.
Dans ce cas precis, on note une preponderance des economies
d'envergure (synergies), dans la mesure ou AXA-MIDI assurances utilise un
savoir-faire commun et une meme image de marque.
existe egalement des synergies de direction (un directoire unique
qui diminue les touts de staff) et d'investissements. Par ailleurs, avec sa
competence distinctive dans les assurances, AXA-MIDI assurances envisage de
faire jouer la synergie par
une penetration dans le secteur bancaire avec le lancement
futur de la carte de paiement bancaire et d'un carnet de cheques.
Rappelons aussi que le groupe AXA-MIDI assurances a tree sa propre banque
AXA-Credit.
AXA-MIDI assurances n'a pas encore la taille internationale
(taille critique par rapport au marche europeen) surtout lorsqu'on sait que le
secteur de l'assurance connalt d'importantes restructurations a la base d'un
grand mouvement de concentration.
En s'associant a Bernard PAGEZY, Claude BEBEAR realise son reve
de federer l'assurance privee en France, ce qui accroit
le pouvoir de negociation du groupe AXA-MIDI qui pese presque
aussi lourd que UAP et est troisieme assureur frangais.
Le "mariage" entre AXA et MIDI a connu beaucoup de remous. Des
problemes de personnalite des dirigeants ont ressurgi puisque tout separait a
priori l'austere protestant, discret et secret Bernard PAGEZY du bouillant
Claude BEBEAR (AXA), catholique convaincu et star des medias. Du meme coup sont
nes des problemes de culture et d'identite d'entreprises.
Paragraphe 4 : Dossier BSN - GERVAIS DANONE : la
strategie "contenant-contenu"
Autre exemple de fusion frangaise motivee par la recherche de
synergies qui se manifeste a travers plusieurs indices.
On voit dans cette union une augmentation de la taille (recherche
de la taille critique par rapport au march-6 national et europeen)
et du pouvoir de negociation vis-a-vis des partenaires (fournisseurs et
clients).
L'integration aval du groupe BSN ainsi que sa strategie
"contenant-contenu" qui lui a permis de passer d'un groupe essentiellement
verrier (gobeleterie) a un groupe agro-alimentaire conservant neanmoins la
fabrication du contenant (boites de
yaourt) sont le symbole de la realisation d'economies
d'envergure.
Paragraphe 5 : Deux exemples de batailles boursieres
Nous aborderons dans ce paragraphe le cas de la TELEMECANIQUE ET
CELUI DE LA GENERALE DE BELGIQUE. Ces deux exemples sont a plus d'un titre tres
proches puisque illustrant en fait des batailles boursieres (OPA et contre-OPA)
pour le controle de ces differentes societes dans le but de rechercher des
synergies de toute nature.
| 
