![]() |
L'influence de la motivation des employés sur la productivité et la performance des entreprises privées du Rwanda( Télécharger le fichier original )par Jean Paul MAJORO School of finance and banking (SFB) - BBA(Bachelor in Business and Administration) specialised in Finance 2008 |
1.2. Hypothèse de recherche.La science, dit-on, n'a rien à faire avec des faits sans liens, les faits par conséquent ne sont rien du point de vue scientifique sans hypothèse qui suggère leur relation3(*). Selon Laramée Alain et Vallée Bernard, « l'hypothèse est une présomption, c'est la réponse présumée à la question de recherche dont on ne sait pas encore si elle est fondée ou contestable, mais au sujet de laquelle on croit que les faits pourront établir soit la vraisemblance, soit l'incertitude4(*). D'après GRAWITZ et PINTO, l'hypothèse est une réponse anticipée qui, pour être évaluée, doit être vérifiée. C'est aussi une proposition de réponse à la question posée5(*). A la lumière de ce qui précède, nous formulons notre hypothèse de la manière suivante : § Il existe une pratique motivationnelle des employés de la CORAR basé sur la consideration sociale, la renumération, la formation professionnelle, etc. § La motivation des employés a joué un role capital à l'amelioration de la productivité et la performance de la CORAR pour ls période de 2007-2009. 1.3. Objectif du travail.1.3.1. Objectif PrincipalExposer l'influence de la motivation des empoiyés sur la productivité de l'entreprise CORAR S.A 1.3.2. Objectifs specifiques§ Analyser l'influence de la motivation des employés de la CORAR SA sur sa productivité et sa performance pour la periode de 2007 à 2009. § Clarifier les mecanismes et les facteurs de la motivation des ressources humaines de la CORAR. § Dégager les facteurs de productivité et la performance de la CORAR S.A. § Déclarer les effets sur la productivité de celle-ci. § Proposer des stratégies au niveau managerial en ce qui concerne la gestion des ressources humaines en vue de promouvoir les dimensions humaines et socioprofessionnelles considérées comme des principauc pilliers et des facteurs moteurs de la reussite d'une firme * 3 Mudekereza Nsami, « La politique de renforcement des capacités de gestion des ressources humaines de PLD-Bukavu de 2003 à 2005 » T.F.E., inédit, UNIC, 2005-2006. * 4 LARAMEE, A. et VALLEE, B., `'cadre théorique'' disponible sur www.umce.ca//utano recherche/.../, consulté le 02/05/2011. * 5 GRAWITZ, M. et PINTO, Méthodes de recherche en sciences sociales, 4ème Edition, Paris, Dalloz, 1977. |
|