III. Forces et faiblesses de la CSSFD
Le stage effectué à la CSSFD nous a permis de
constater qu'elle dispose d'atouts majeurs pouvant contribuer à
l'accomplissement de sa mission de surveillance des structures
financières décentralisées. Comme atouts nous pouvons
citer :
- le rôle fondamental joué par la cellule en
raison des pratiques de surveillance et de contrôle du secteur de la
microfinance au Bénin ;
- le professionnalisme avéré du
personnel ;
- la motivation et le fort degré de mobilisation du
personnel ;
- le suivi et le contrôle réguliers des
institutions de microfinance ;
- la rigueur observée dans les formalités
d'accord d'agrément, de reconnaissance et de convention ;
- etc.
Cependant, même si la cellule constitue un instrument
incontournable et jouit de nombreux atouts, quelques handicaps apparaissent
dans son fonctionnement et constituent de ce pas des faiblesses pouvant freiner
le bon déroulement de sa mission. Comme faiblesses, nous pouvons citer
entre autres :
- la complexité des documents à fournir afin de
bénéficier d'une autorisation d'exercice, d'une convention ou
d'un agrément ;
- le manque de ressources matérielles notamment des
ordinateurs et des fournitures de bureau ;
- absence de représentations locales, régionales
ou départementales de la CSSFD sur le territoire national en
matière d'encadrement des IMF ;
- non supervision des IMF de l'informel par la CSSFD ;
- etc.
| 
