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Le monopole de dédouanement des produits pétroliers en rdc, "enjeux et perspectives"cas des territoires de Beni et Lubero( Télécharger le fichier original )par Alphonse BUNZE NGUDI-A-N'KAMA CEPROMAD/UNIC-Beni - Licence en Management et Sciences Economiques, Option: Gestion des Ressources Humaines 2006 |
III.2.2 Bref aperçu sur les Services des Entreprises Pétroliers Congolaises((*)37)a. Historique L'histoire de cette entreprise commence avec la création en 1910 de la Société Anonyme des Pétroles au Congo, en abrégée PETROCONGO. En 1949, la PETROCONGO est remplacée par la Société Anonyme des Pétroles au Congo. Le 06/02/1952, c'est la création de la Société Congolaise d'Entreposage et de Manutention, en abrégé SOCOPETROL, avec comme mission de mettre en oeuvre le programme d'extension des installations de vrac à l'intérieur de la colonie et assurer les manutentions ainsi que la distribution des produits nécessaires à la consommation intérieure du Congo dans les meilleures conditions économiques. Le 25/04/1952, intervient le changement d'appellation de la Société Congolaise d'Entreposage et de Manutention en Société Congolaise d'Entreposage des Produits Pétroliers ; En 1972, c'est le nouveau changement d'appellation pour adopter l'appellation de la Société d'Entreposage des Produits du Pétrole au Zaïre, en abrégée SEP-ZAIRE ; En 1978, intervient la libéralisation des importations des produits pétroliers et le transfert des activités Suppy à Zaïre - Services ; En juillet de la même année, l'appellation Zaïres Services change en Zaïre Services des Entreprises Pétrolières. Et l'ordonnance reconnaissant cette nouvelle appellation sortie le 02 Juin 1982 ; Le 11/07/1997 ; changement d'appellation de Zaïre Services des Entreprises en Service des Entreprises Pétrolières Congolaise en sigle SEP-CONGO ; appellation qu'elle garde jusqu'à nos jours. b) La nouvelle structure de l'actionnariat de SEP-CONGO
La nouvelle structure de l'actionnariat se présente comme suit :
c. Commentaire de la structure de l'actionnariat de SEP-CONGO
De part la structure de son financement, l'entreprise SEP-CONGO, apparaît comme une entreprise étrangère oeuvrant seulement au Congo. En effet, plus de 60 % des actions sont détenues par les Entreprises Multinationales d'origine étrangère. Ce qui fait que les Congolais ne peuvent pas influencer la prise des grandes décisions concernant la politique générale de l'entreprise SEP-CONGO, qui agirait sur le sol congolais comme une Multinationale d'origine étrangère. * (37) Feuillet publié par SEP - CONGO |
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