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Comment les entreprises gèrent le risque de change et de taux d'intérêt

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par Djigui Joseph DIABATE
HECI / ESCEM - Mastere Finance 2008
  

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TROISIEME PARTIE : CADRE PRATIQUE DE LA GESTION DU RISQUE DE TAUX D'INTERET ET DE CHANGE A TRAVERS UNE ENTREPRISE IVOIRIENNE ETUDIEE


Afin de mieux cerner la dynamique de la gestion des risques de taux d'intérêt et de change, nous établirons un lien entre le modèle théorique, et le modèle pratique, à travers le cas d'une entreprise sur laquelle notre étude a été réalisé. Ce lien nous permettrait de voir dans quelle contexte, de façon réelle les outils et modèles de gestion de risque sont appliqués, et avec quels processus décisionnels

Chapitre 1 : Contexte économique de la Côte d'Ivoire


Ce chapitre décrit le cadre conceptuel des politiques économiques et extérieures de la Côte d'Ivoire, et également les réalités du système bancaire, qui est au coeur des taux d'intérêt et de change

A. Politiques économiques et extérieures de la Côte d'Ivoire

La politique monétaire et la politique de crédit sont conduites au niveau régional par la BCEAO, dont les missions principales sont de préserver la parité entre le franc CFA et l'euro et de contrôler l'inflation. Les politiques monétaires pratiquées dans la zone sont donc rigoureuses, à l'image de celle de la BCE (Banque centrale européenne), avec un niveau approprié de réserves de change. La seule différence est que dans sa politique monétaire, la BCEAO tient compte de la situation économique de ses pays membres. En effet, elle reste attentive à l'évolution prévisible de leur situation économique et financière, en particulier à l'impact des cours du pétrole sur les prix intérieurs au déroulement des campagnes agricoles, à la tendance des crédits à l'économie et à la situation de liquidité. En2005, les autorités monétaires ivoiriennes ont adopté une politique monétaire prudente tout en créant des conditions favorables au financement de l'économie.
Au niveau des échanges internationaux, depuis l'avènement de la crise économique et politique de la Côte d'Ivoire en 2002, les échanges extérieurs étaient au ralenti. La reprise de ces échanges s'est confirmée en 2005. Malgré cette reprise les exportations et les importations réalisées par les entreprises, ont connu une baisse significative de plus de 30%


B. Système bancaire Ivoirien



L'assainissement du système bancaire est manifeste, comme la montre la forte réduction des crédits en souffrance, la baisse du ratio provisions sur total du bilan. La restructuration a été consolidée par la reprise de la croissance. Toutefois, le système bancaire est encore en cours d'assainissement. Pour preuve, il obtient encore des résultats négatifs jusqu'en 1996.

Le retour de la croissance a donné lieu avant tout à une reprise des crédits à court terme et, parmi ceux-ci, plus particulièrement des crédits de campagne. Alors que les encours de crédits totaux n'augmentaient que de 0,4 pour cent ceux des crédits de campagne croissaient de 16 pour cent en 1996. Ils ont été multipliés par 3,1 entre décembre 1993 et décembre 1997 où ils constituent 20 pour cent des crédits à l'économie. Puisque l'économie de la Côte d'Ivoire est basée sur le café caco, il apparait réellement que les grosses opérations de financement, tant sur le marché monétaire que le marché des changes, relèvent des entreprises de ce secteur. Cependant, les risques ont, semblent- il, été mal évalués, donnant lieu, de la part des quatre plus grandes banques du pays , à des octrois de prêts à des opérateurs se révélant non solvables. Seules les opérations menées par des grandes entreprises modernes ayant une rentabilité assurée à un horizon de 1 à 2 ans sont financées, les opérations d'investissement de long terme sont donc quasiment exclues de leur portefeuille.

La plupart des opérations d'investissement sont donc financées par des banques étrangères non implantées en Côte d'Ivoire. De fait, les PME-PMI ne disposent pratiquement pas de structures de financement.

De part l'absence de concurrence entre elles, les banques ne sont pas incitées à baisser

Le coût du crédit, ce dernier restant, en termes réels relativement élevé52. Les taux débiteurs ne suivent pas la baisse du taux d'escompte, et l'écart entre les taux débiteur et créditeur a

augmenté malgré une baisse du coût d'intermédiation. La politique de financement de l'économie du système bancaire ivoirien n'est donc pas innovatrice, préférant, malgré les risques encourus, se porter massivement sur le financement des campagnes de cacao, et privilégier les prêts à court terme.

Même si le tissu bancaire est relativement dense en comparaison d'autres pays africains, les instruments financiers demeurent limités et les banques souffrent d'une insuffisance de collecte de liquidité, et présentent par ailleurs des faiblesses qui sont les suivantes :
La concentration de l'activité bancaire sur les 4 plus grandes banques du pays
Les deux plus grandes banques comptent pour presque la moitié de l'activité totale
La concentration sectorielle des risques sur les PME
La prédominance du financement de l'industrie du café et du cacao

La concentration sur les grandes entreprises, et sur les activités à court ou moyen terme


Afin de mieux cerner le contexte économique de la Côte d'Ivoire, référons nous aux indicateurs clés de l'économie

A travers des chiffres clés de l'économie Ivoirienne

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