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Le marketing comme facteur de compétitivité des Etablissements de Microfinance: Cas du Crédit Mutuel

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par Christian Ghislain Tchoupe Kamgang
Université Catholique d'Afrique Centrale - Maîtrise en Economie de Gestion 2006
  

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3) Les baromètres de clientèle

Jusqu'ici les outils d'évaluation de l'activité marketing qui ont été présenté étaient surtout quantitatifs. Ils sont nécessaires, mais insuffisants. L'entreprise doit aussi régulièrement sonder les attitudes des consommateurs et d'autres parties prenantes de l'environnement commercial telles que les employés, les actionnaires, etc.

Ainsi, le département marketing pourra analyser les opinions entretenues à l'égard du Crédit Mutuel à partir d'un tableau de bord clientèle. Ce tableau de bord pourrait comporter les éléments suivants : le pourcentage de nouveaux clients, le pourcentage de clients perdus, le pourcentage de clients mécontents, la qualité relative des produits et services ou encore le taux de notoriété au sein de la cible.

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