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La gestion du risque sur l'activité de microcrédit dans un organisme de service public: le cas du FNE

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par Ahmed YOMBO ISSA
Université catholique d'Afrique Centrale - Master en Comptabilité -finance 2006
  

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D. La création d'activité : motivations et contraintes

1. Créer son entreprise

Créer son entreprise, tout un chacun l'envisage au moins une fois dans son existence. C'est une opération assez exaltante mais suffisamment risquée.

En France, des études ont montré que, tous secteurs confondus, le taux de faillite des entreprises qui se créent atteint :

v 30% dès la première année ;

v 50% pour la période des deux premières années ;

v 65% pour les trois premières années ;

v 75% pour les quatre premières années.

A peine donc 25 entreprises sur 100 fêtent leur cinquième anniversaire. Ce qui montre que même dans les pays développés, créer une activité demeure une tache ardue et risquée. Dans un environnement moins favorable comme celui de la plupart des pays africains, ce taux serait nettement plus important.

Tout entrepreneur, particulièrement pendant les premières années, est exposé à des risques divers aux conséquences souvent douloureuses telles que, la perte de son capital, l'endettement durable et la perte de réputation. A ceux là, s'ajoute fatalement le poids psychologique de l'échec.

2. Les motivations à la création d'activité

La décision de créer une activité ou une entreprise est souvent la résultante de la combinaison d'un ensemble de motivations dont les principales semblent être :

a) Le chômage

Les chômeurs ou ceux dont l'emploi est menacé pensent souvent à créer leur propre entreprise, obéissant ainsi à une logique de subsistance et de survie. Certains abandonnent leur projet dès qu'ils retrouvent un emploi stable, tandis que d'autres persistent, estimant ne plus pouvoir s'épanouir dans un emploi salarié.

b) Le désir d'indépendance

Le désir d'autonomie peut amener un cadre du secteur public ou privé à abandonner un poste important et lucratif pour s'installer à son compte.

c) Les ressources financières disponibles

La disponibilité d'un capital provenant d'origines diverses (tontine, épargne...etc.) peut amener un individu à s'investir dans une activité personnelle.

d) Un savoir-faire à valoriser

La maîtrise d'une activité quelconque peut, surtout après adjonction d'une expérience avérée, pousser les individus à entreprendre.

e) Une idée originale à concrétiser

La concrétisation à titre personnelle d'une idée de projet est aussi chez certains une réelle motivation vers l'entreprenariat.

f) Des opportunités offertes par le réseau personnel

La disponibilité de l'information et des moyens financiers par des réseaux fraternels, amicaux et professionnels est génitrice d'esprit d'entreprise.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote