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La gestion du risque sur l'activité de microcrédit dans un organisme de service public: le cas du FNE

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par Ahmed YOMBO ISSA
Université catholique d'Afrique Centrale - Master en Comptabilité -finance 2006
  

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C. Critiques et suggestions liées au prêt étudié

1. Le rôle du CE évaluateur du projet

Au FNE, malgré la longue expérience dans le domaine de microcrédit, il n'y a jamais été réalisé une étude de comportements des demandeurs passés pour des projections. Ce manquement, qui revêt pourtant une importance pour l'évaluation et l'analyse comparative des comportements passés et actuels des promoteurs, est entièrement laissé à la discrétion du CE chargé du dossier. Celui-ci élabore un rapport d'étude du projet en fonction de sa propre et unique perception de l'environnement, de son niveau d'information et de formation, de son expérience personnelle et de ses intimes convictions. Ce rapport constituera le socle essentiel de la future décision d'accord du prêt ou non. Pourtant, cette analyse qui est fondamentalement subjective, peut comporter de sérieux biais.

De ce qui précède, et pour des projets relativement importants, nous pensons qu'à défaut de créer des mini comités d'évaluation, qui une fois sur le terrain, auraient pour fondement de travail la méthode dialectique (ce comité devrait être doté de compétence multidisciplinaires). Ceci dans la mesure où le CE évaluateur peut être partisan et engager le FNE dans un projet très risqué, ou alors être réfractaire à une sollicitation et lui faire perdre une sérieuse opportunité de réalisation de sa mission.

2. La mise en place d'un service d'analyse économique

Le FNE doit se doter d'un service d'analyse économique indexé à celui des emplois indépendants. Ce service devrait d'ailleurs évoluer en un véritable centre d'informations économiques. C'est un impératif dans le cas où cette structure espère développer l'activité de financement de micro projets, surtout qu'elle est de plus en plus sollicitée compte tenu de la souplesse de ses conditions. Ce service aura pour principale mission la réalisation des études sectorielles et la production des statistiques à exploitation interne comme externe. Ce qui suppose des agents qualifiés et compétents en la matière.

C'est pourquoi nous suggérons la création d'un service d'analyse économique qui pourra mettre à la disposition des analystes de projets des normes qui aideront dans leur décision d'éligibilité du projet étudié limitant de ce fait la grande subjectivité.

En plus, cette sous-structure devra tenir des statistiques sur les dossiers de crédit, afin d'en tirer des conclusions pertinentes et des corrélations existantes. Il s'agira par exemple, de rechercher les facteurs ou indicateurs expliquant le plus grand nombre de rejets, d'accords de financement, ou encore de relever les failles récurrentes sur les dossiers.

Ces éléments pourraient également permettre d'expérimenter le « credit scoring », qui est un modèle statique de prédiction des failles, dans l'espoir d'en tirer une plus grande efficacité qui rendra compétitive la gestion des dossiers de crédits et leurs risques.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius