CONCLUSION :
Lors de l'élaboration de cette modeste étude
sur les principes du management, on a constaté que le management reste
l'élément moteur de toute performance des entreprises. Cependant,
le management performant reste relatif à plusieurs constats :
· Le management ne peut être conçu en
dehors d'un contexte précis qui détermine sa performance ;
· Chaque dirigeant peut choisir ses propres principes et
donner la priorité à une fonction, mais jamais son management est
performant s'il ne cherche pas une articulation efficace entre les deux ;
· Le management performant, aujourd'hui, privilège
les aspects humains, du fait que seul la créativité, l'intuition
et l'initiative peuvent contourner la mouvance de l'environnement ;
· La culture et les valeurs d'un pays détermine le
type de management performant et adéquat.
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