Les enjeux de la formation DEDA sur mes pratiques professionnelles d'acteur du système de santé au Burkina Faso

phase post - DEDA

La fin des cours de DEDA coïncide avec mon affectation dans une nouvelle institution: le centre hospitalier universitaire pédiatrique Charles de GAULE. J'ai à priori la charge de gérer le service de l'information médicale (SIM) de cette institution. En d'autres termes je suis chargé de la gestion de la base de données de l'hôpital conformément à ma spécialisation d'épidémiologiste. Cependant le directeur général a décidé de me confier également la planification et le suivi évaluation des activités, la communication interne et externe de l'institution. Ces deux dernières attributions constituent un tremplin pour le réinvestissement de mes acquis nés de la déstructuration / restructuration que j'ai subie avec la formation DEDA. Je présente dans cette partie la configuration de ma nouvelle structure d'accueil, les difficultés que je pourrais rencontrer dans une telle structure et les stratégies d'action susceptibles d'être engagées en conséquence, et enfin mes perspectives d'avenir.

1. Configuration de la nouvelle institution qui m'accueille après DEDA :

Le Centre Hospitalier Universitaire Pédiatrique Charles de GAULE (CHUP-CDG)

i. Présentation générale26(*) de la structure

Le CHUP-CDG a été créé par décret n° 99-252/PRES/PM/MS du 20/07/99. Il est situé au 979, Avenue des Tensoba^27(*), au secteur 28 de la commune de Ouagadougou, précisément à l'intersection de l'avenue sus-citée et l'avenue Charles DE GAULE. C'est un établissement hospitalier universitaire de 120 lits dont l'ouverture officielle est intervenue le 30 janvier 2001. Il a pour mission d'offrir des soins de qualité aux enfants de 0 à 14 ans sans discrimination (prestations de consultation, d'hospitalisation et de prise en charge des urgences médicales et chirurgicales).

Etablissement Publique de Santé (EPS), il est administré par un Conseil d'Administration dont l'installation et la première réunion ont eu lieu le 19 mars 2001.

Conformément au décret n° 2004-191/PRES/PM/MFB portant statut général des établissements publics de santé, les structures composant la direction générale sont :

- La direction de l'administration financière,

- La direction des ressources humaines,

- La direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins,

- La direction des services généraux

- L'agence comptable.

Ces directions sont structurées en services ou unités (services administratifs, unités de soins médicaux, chirurgicaux et unités médico-techniques.)

Par ailleurs, l'hôpital entretient un partenariat avec le projet Ensemble pour la Solidarité Thérapeutique Hospitalière En Réseau (ESTHER), le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Rouen et le Conseil National de Lutte contre le SIDA et les Infections Sexuellement Transmissibles(CNLS/IST.)

* ²⁶ CHUP-CDG (2004) Plan d'action 2005, Ouagadougou.

* ²⁷ ex Boulevard circulaire de la jeunesse