3.2.2. ENVIRONNEMENT EXTERNE (ANALYSE PESTEL)
L'analyse de l'environnement externe consiste a
identifié les sources d'opportunités et des menaces dans
l'environnement externe des entreprises. Les facteurs PESTEL jouent un
rôle important dans les opportunités de création de valeur
d'une stratégie. Les facteurs macro-environnement sont en dehors du
contrôle de l'entreprise et doivent être normalement des normes,
des valeurs politiques, économiques, socioculturelles, technologiques,
écologiques et légales (M'Bayo M, 2014).
Ce modèle d'analyse PESTEL est un cadre d'analyse
composée des divers acteurs qui évoluent sur la macro
environnement de l'organisation ou entreprise, c'est-à-dire
l'environnement dans sa globalité et sa totalité. PESTEL
influence donc l'entreprise dans la prise de décision.
PESTEL est l'acronyme de Politique, Economique,
socio-culturels, Technologique, Ecologique et Légal ou
législation.
3.2.2.1. DIAGNOSTIC EXTERNE
Figure 3.1. L'analyse PESTEL
Source : nous même sur base de notre
analyse et observation faites sur terrain
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