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L'importance de la relation à  l'institution dans la professionnalisation des AUESH: l'AESH référent un acteur essentiel


par Marilyne Louis
Université de Bourgogne - Master sciences de l'éducation - Parcours expertise économique et sociale des systèmes éducatifs 2023
  

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Conclusion

La pré-enquête adossée à l'étude théorique nous a permis d'orienter la recherche sur le lien entre professionnalisation des AESH, reconnaissance professionnelle et communication à l'institution. En effet pour que la profession émerge et s'ancre dans le paysage trois conditions sont requises:

1. l'intention doit émaner de l'institution,

2. celle-ci doit fournir un cadre législatif, un référentiel de compétences, une formation et un accompagnement

3. Elle doit aussi permettre la création d'un espace-temps, tiers lieu d'échange où se développent les interactions entre AESH.

Nous avons supposé lors de notre exploration que la reconnaissance professionnelle se nourrit de la qualité des relations avec l'institutions. Nous avons donc étudié ces relations en remarquant que si elles respectaient les trois contraintes vues ci-dessus, l'AESH se sentait mieux reconnu et donc plus enclin à la professionnalisation. De plus si ces relations sont agréables elles facilitent les mécanismes de professionnalisation étudiés.

Puis la recherche s'est axée sur l'AESH référent et ses missions partant sur le principe que son accompagnement allait influencer les relations entre les AESH et leur institution. Nous avons pu démontrer que lorsqu'il intervenait il facilitait ces relations que ce soit dans l'apport d'outils et de ressources ou dans la communication.

Néanmoins pour se faire il faut absolument que le référent aille vers les AESH pour pouvoir initier un accompagnement, il doit stimuler les contacts, initier les rencontres. Ce qui rejoint les deux termes de l'accompagnement selon Paul (2020): « être avec » et « aller vers » auxquels s'ajoute le « partage » lorsqu'i s'agit de l'accompagnement collectif.

Sur ce principe l'institution doit apporter un véritable soutien aux référents. Il ne s'agit pas uniquement de fournir les adresses académiques des AESH. Le référent a besoin de buts, d'objectifs, de cadre mais aussi de formation pour adopter la posture d'ac-compagnant professionnel. Comment être accompagnant professionnel d'une profession

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qui n'existe pas ou pas encore, tout le paradoxe est là. C'est le référent lui même qui organise sa mission et il est aisé de penser que chaque personne ne va pas oeuvrer de la même manière ce qui crée une diversité supplémentaire autour de la fonction sur le territoire. Il faut de très bonnes aptitudes en communication pour fédérer un groupe de personnes et les accompagner vers la profession, tout en continuant de se professionnaliser soi-même. Nous avons conscience que du fait de la recherche, l'acteur chercheur a sur-ement pousser plus loin les démarches qu'un AESH référent lambda étant donné la nécessité d'avancer dans son exploration. Mais s'il a impulsé des actions supplémentaires il en a aussi vu les retombées ce qui lui a permis aussi d'avancer des pistes de réflexion pour les pilotes du PIAL.

Le temps de l'institution n'est pas celui de l'AESH, les choses évoluent lentement mais elles évoluent. Il faut garder à l'esprit que les changements structurels prennent beaucoup de temps. Néanmoins l'avantage de cette recherche action c'est qu'elle a permis au chercheur de débloquer certaines situations au travers de l'action de médiation menée par le référent entre l'institution et certains AESH. Les retours ont confirmé l'intérêt de cet accompagnement. Les référents sont des atouts pour l'institution qui doit mieux les préparer à cette mission en leur fournissant non seulement cadre de référence et formation mais aussi en considérant que ce temps d'accompagnement doit être suffisant (il devrait être proportionnel au nombre d'AESH accompagnés) mais aussi efficace (le référent devrait pouvoir se déplacer lorsque le PIAL est très étendu, et ainsi avoir droit aux frais de déplacement ce qui n'est toujours pas le cas à ce jour).

En s'intéressant à l'écoles inclusive à l'étranger il existe des pays où les accompagnants sont depuis longtemps reconnus par l'institution et aux yeux de tous (Canada, Angleterre, certains états en Amérique ...).En Grande Bretagne par exemple l'accompa-gnant n'est pas affecté aux élèves mais agit en tant qu'assistant de l'enseignant « Learning support assistant » ou LSA. L'accompagnement par un référent n'y existe pas car le besoin ne s'en fait sentir. Une étude comparative avec certains de ces pays apporterait beaucoup d'éléments enrichissants.

Un autre prolongement pourrait naître dans une recherche portant sur un échantillon de référents, car même si le chercheur a contacté à plusieurs reprise d'autres référents, cela reste ponctuel et au sein d'un même département. Il serait judicieux d'étendre l'étude à tout le territoire, y compris outremer.

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Pour conclure, cette recherche a été riche en échanges, en enseignements mais aussi en développement personnel. Les résultats et pistes de réflexions vont être transmis au pilotage du PIAL et à l'inspection académique. Les matériaux récoltés peuvent servir d'autres investigations.

Enfin, les va-et-vient entre recherche et action ont porté la réflexion à la modélisation de cette relation triangulaire « Institution - AESH - AESH - référent>, formalisée dans le schéma ci-dessous pour clôturer cette étude.

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Glossaire

AESH : Accompagnant des Élèves en Situation de Handicap

AIS : Auxiliaire d'intégration scolaire

APSH : Accompagnant de personnel en situation de handicap

AVS : Auxiliaire de Vie Scolaire

BEP-CAP: Brevet d'Études Professionnelles - Certificat d'Aptitude Professionnelle

CAE : Contrat d'Accompagnement dans l'Emploi

CEC: Contrat Emploi Solidarité

CEC: Contrat emploi consolidé

CDES : Commission Départementale de l'Éducation Spéciale

CLIS : Classe pour l'Inclusion Scolaire

CUI : Contrat Unique d'insertion

DEAES : Diplôme d'État d'Accompagnant Éducatif et Social

DEPP : Direction de l'Évaluation de la Prospective et de la Performance

DSDEN : Direction des Services Départementaux de l'Éducation Nationale

DEAMP : Diplôme d'État d'Aide Médico-Psychologique

DEAVS : Diplôme d'État d'Auxiliaire de Vie Sociale

EVSH : Emploi de Vie Scolaire d'accompagnement des élèves Handicapés

ERS: Enseignant Référent de Scolarité

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IA : Inspection Académique

IEN : Inspecteur de l'Éducation Nationale

IEN-ASH : Inspecteur de l'Éducation Nationale chargé des enseignements adaptés et de

la scolarisation des élèves en situation de Handicap

IGESR : Inspection Générale de l'éducation, du sport et de la recherche-intervention

IGF : Inspection Générale des Finances

HT2 : Hors Titre 2

MDPH : Maison Départementale des Personnes Handicapées

PIAL : Pôle Inclusif d'Accompagnement Localisé

PILAR : Projet d'Initiative Locale Adossé à la Recherche

ROME : Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois

SIATEN : Système des Agents Temporaires de l'Éducation Nationale

SRIAS : Section Régionale Interministérielle d'Action Sociale

TUC : Travail d'utilité publique

T2 : Titre 2

ULIS : Unité Localisée pour l'inclusion Scolaire

UPI : Unité Pédagogique d'Intégration

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo