WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Optimisation du suivi du portefeuille des entreprises publiques et des participations de l'état béninois


par Kao Kueshi Légende SODEGLA
Ecole Nationale D'administration / UAC BENIN - Master en Administration des Finances et du Trésor 2021
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Paragraphe 2 : Observations relatives à l'organisation et au suivi du portefeuille de l'État

Dans cette partie nous faisons le point de nos observations sur les ressources de la DGPED (structure qui incarne l'État actionnaire), sur la gouvernance et le contrôle des entreprises publiques et celles notées sur le suivi des participations de l'État.

2.1. Observations relatives aux ressources de la DGPED

La Direction Générale des Participations de l'État et de la Dénationalisation (DGPED) exerce la tutelle financière des établissements publics nationaux, des sociétés d'État et des sociétés à participation financière publique ; elle gère le portefeuille de l'État et le représente dans les assemblées constitutives, les assemblées générales et les conseils d'administration des sociétés à participation financière publique. Elle conduit également les opérations de dénationalisation.

Pour mener à bien sa mission, la DGPED est dotée de ressources humaines dont l'effectif et les fonctions sont récapitulés dans le tableau ci-après.

Tableau 2 : Tableau des ressources humaines de la DGPED

Fonctions

Nombre

Directrice Générale

01

Directeur Général Adjoint

01

Directeur de la Gestion des Participations de l'État

01

Directeur de la Dénationalisation

01

Directeur de la Gestion des Ressources

01

Chef du Secrétariat de Direction

01

Chef Cellule d'Appui au Directeur Général

01

Assistant de la Directrice Générale

01

Secrétaire Particulière de la Directrice Générale

01

Secrétaire du Directeur de la Gestion des Participations de l'État

01

Secrétaire du Directeur de la Dénationalisation

01

Secrétaire du Directeur de la Gestion des Ressources

01

Chef Service des Etudes et de la Réglementation

01

Chef Service Contrôle de Gestion

01

Chef Service Suivi des Participations de l'État

Vacant

Chargés de programmes

03

Chef Service Suivi des Engagements

01

Chef Service Ressources Humaines

Vacant

Chef Service du Matériel et des Affaires Financières

01

Chef Service de l'Informatique et des Archives

Vacant

Total

19

Source : élaboré sur la base des données recueillies à la DGPED

A la lecture du tableau ci-dessus, nous retenons que la DGPED dispose d'un effectif total de 19 agents pour la réalisation de sa mission. Il est à noter la vacance de certains postes conduisant à un cumul de fonctions par certains agents. C'est le cas notamment des postes de Chef Service Suivi des Participations de l'État, Chef Service Ressources Humaines et de Chef Service de l'Informatique et des Archives dont les tâches sont assurées de façon tacite, respectivement par le Directeur de la Gestion des Participations de l'État, la Secrétaire Particulière de la Directrice Généraleet le Chef Service du Matériel et des Affaires Financières.

Nous avons également remarqué au cours de notre stage, la vacance de certains postes prévus par l'arrêté n° 1150/MEF/DC/SGM/DGPED/SA/113SGG18 du 09 avril 2018portant attributions, organisation et fonctionnement de la DGPED mais non pourvus au sein de la structure. En effet, l'arrêté cité prévoit l'existence de 03 employés de bureau et de 02 agents de liaison pour assister le Chef du Secrétariat de Direction (article 9). Mais pour l'heure, les tâches du Secrétariat de Direction sont assurées par un seul employé, le Chef du Secrétariat de Direction. L'article 11 de l'arrêté portant AOF de la DGPED dispose que la Cellule d'Appui au Directeur Général est animée par une dizaine de cadres de profils divers (économistes, juristes, planificateurs, statisticiens, financiers etc.),mais les différentes tâches dévolues à la cellule sont actuellement assurées uniquement par le Chef de ladite Cellule, les membres n'étant pas encore recrutés.

De plus, il nous a été donné de constater qu'aucun Chef de Service ne dispose de collaborateurs (Chef Section, Chef Division etc...) pour les assister dans la réalisation de leurs tâches, ce qui conduit à une concentration de la charge de travail à certains postes et au recours à des stagiaires.

Conclusion séquentielle n°6 : Manque de personnel pour assurer l'exécution efficiente des activités(Faiblesse)

Au plan géographique, la DGPED est située dans le quartier Joncquet à Cotonou. L'immeuble abritant ses locaux est vieux de plus d'une dizained'années. Il présente un aspect peu attrayant,avec un dysfonctionnement fréquent de l'ascenseur. Aussi, observe-on des fuites d'eau dans certains bureaux en période de pluie.

Pour assurer le bon fonctionnement de ses services, la DGPED dispose de matériels roulant, de mobiliers de bureau, de matériels informatiques (ordinateurs, imprimantes, appareils copieurs...), de fournitures de bureau.

Etant une Direction Technique du Ministère de l'Economie et des Finances, les dépenses de fonctionnement de la DGPED sont financées par le Budget Général de l'État.

Conclusion séquentielle n°7 :

- Inadaptation du cadre de travail (Faiblesse) ;

- Disponibilité des ressources matérielles et financières nécessaires pour la réalisation des activités de la DGPED (Atout).

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo