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Déploiement d'une politique de télétravail.


par Jérémy VALOMET
Université Paris-Est Marne-La-Vallée - Master Management des Organisations Sportives 2020
  

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Partie 2 : Vision du télétravail

- Le télétravail, positif pour l'articulation de la vie pro-perso ?

Pour Charles, c'est très positif, surtout lorsque l'on n'a pas de jeunes enfants à garder en même temps. Le soir est très plaisant car on a du temps pour sa famille.

- Aménagement du temps, autonomie

Charles aime le côté autonomie mais il l'a généralement aussi au siège de part son métier.

- Déconnexion

Charles ne déconnecte jamais vraiment, même pendant ses vacances. Mais c'est un choix de sa part, ce n'est pas dû au télétravail.

- Stress

Charles n'est pas quelqu'un de stressé mais il pense que le télétravail peut tout de même plus stressant car tu es souvent dans l'attente de réponses que tu aurais eu facilement en présentiel.

- Maintien du lien social

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Difficile de maintenir le lien en télétravail. De part sa personnalité, il fait rarement la démarche d'appeler ses collègues donc pourrait l'impacter sur le long terme.

- Productivité

Charles pense que l'on est vraiment plus productif en télétravail car lorsque l'on est lancé dans un projet, on n'est pas interrompu et on fonce.

Partie 3 : Lien avec les collègues en télétravail

- Qualité des relations professionnelles

Il trouve qu'ils sont plutôt productifs ensemble même en télétravail. C'est surtout la charge de de travail de chacun qui impacte vraiment.

- Comment est maintenu ce lien ?

Charles s'adapte aux préférences de chacun, soit appels, mails, skype...

- Qualité des relations personnelles

Même en si ses collègues sont en télétravail, il arrive tout de même à créer du lien.

- Plus facile de maintenir des relations en présentiel qu'à distance ?

Il trouve qu'il n'y a pas d'accroche avec ceux qu'on ne voit jamais, il faut d'abord qu'il y ait une relation par rapport au travail. Il faut du temps en suite avec la distance mais c'est tout à fait possible.

- Manager en télétravail, quels + et quels - ?

Le + : Confiance, plus d'initiatives, plus de sérénité.

Le - : Réactivité, s'ils ne répondent pas tu peux être bloqué.

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Partie 4 : Bilan, pour aller plus loin...

- Le télétravail, plutôt positif ou négatif ?

Charles a un avis global très positif sur le télétravail.

- Souhaiteriez-vous faire du télétravail si cela était possible ?

Oui, Charles souhaite faire du télétravail.

- Si oui, à quelle fréquence ?

Charles ferait du télétravail à 100% s'il était hors de Paris, sinon à 50%.

- Que pensez-vous de la politique de télétravail de la fédération ?

Charles trouve qu'il n'y a pas de politique de télétravail, tout est traité au cas par cas, aucune information n'est donnée. Il trouve que c'est un peu « à la tête du client ».

- Votre avis sur le télétravail a-t-il changé depuis la crise du COVID 19 ?

Son avis n'a pas spécialement changé.

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IV / Entretien Manager en Télétravail

1) Entretien Cédric G.

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