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Déploiement d'une politique de télétravail.


par Jérémy VALOMET
Université Paris-Est Marne-La-Vallée - Master Management des Organisations Sportives 2020
  

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Partie 3 : Lien avec les collègues en télétravail

- Qualité des relations professionnelles

Pour Justine ce la dépend des profils de personnes. Certains sont plutôt réactifs que d'autres avec qui les dossiers prennent moins de temps à être traités.

- Comment est maintenu ce lien ?

Cela dépend du type d'information. Si elle a besoin d'une info rapide elle utilise le téléphone sinon les mails.

- Qualité des relations personnelles

Avec ses collègues en télétravail, Justine reste très pro, il n'y a pas de lien d'amitié (qui peut aussi s'expliquer par la différence d'âge et le fait qu'ils lui sont tous supérieurs hiérarchiquement).

- Plus facile de maintenir des relations en présentiel qu'à distance ?

Justine pense qu'il faut toujours du présentiel pour garder le contact, le feeling et une place dans l'organisation. Un mixte des deux est bien.

- Manager en télétravail, quels + et quels - ?

Le + : Moins de réunions en télétravail, et confiance du fait que le manager ne soit pas toujours là

Le - : Pas de contact au niveau du hors travail

Partie 4 : Bilan, pour aller plus loin...

- Le télétravail, plutôt positif ou négatif ? Justine a un avis très positif sur le télétravail.

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- Souhaiteriez-vous faire du télétravail si cela était possible ?

Oui elle souhaite faire du télétravail.

- Si oui, à quelle fréquence ?

Elle pense que l'idéal serait 2 jours de télétravail pour traiter les gros dossiers.

- Que pensez-vous de la politique de télétravail de la fédération ?

Pour Justine il n'y a pas de réelle politique de télétravail. La FFH refuse par principe le télétravail et le donne à ceux qui n'ont pas le choix.

- Votre avis sur le télétravail a-t-il changé depuis la crise du COVID 19 ?

Son avis n'a pas changé car elle savait que le télétravail serait bien pour elle. Mais elle a le sentiment que sa hiérarchie a eu une prise de conscience sur le télétravail.

5) Entretien Charles H.

Partie 1 : Global

- Description du poste

Charles est cadre sportif fédéral en charge du projet jeunes, de l'innovation matériel et est responsable du championnat de France de Boccia.

- Télétravail dans le groupe de travail

Il travaille avec les différents responsables de pôle, les acteurs du pôles territoire et Didier le graphiste.

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- Les + et les - du télétravail

Les + : L'autonomie, la gestion du temps, choisir ses pauses, pas de transports, moins de perte de temps et plus grande concentration

Les - : Sociabilisation, moins d'informations sur le perso et aussi sur le professionnel du fait de l'absence de communication informelle.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote