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Déploiement d'une politique de télétravail.


par Jérémy VALOMET
Université Paris-Est Marne-La-Vallée - Master Management des Organisations Sportives 2020
  

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Partie 5 : Conclusion, pour aller plus loin...

- Bilan sur le télétravail

Le télétravail correspond parfaitement à Didier. Il en a besoin au quotidien pour son travail. De plus il s'est parfaitement approprié les outils pour bien s'organiser ce qui fait qu'il constate si peu de côté négatif au télétravail.

- Le télétravail, un frein à l'évolution de carrière ?

Pour lui, cela dépendant de l'organisme. Ici à la FFH, comme il y a beaucoup de personnes en télétravail ce n'est pas nécessairement un frein.

- Si vous deviez changer de travail, le télétravail serait indispensable ?

Didier pourrait revenir en présentiel dans une entreprise près de chez lui car c'est quelqu'un qui aime le contact avec les autres.

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III / Entretiens Salariés en Présentiel 1) Entretien Francia R.

Partie 1 : Global

- Description du poste

Francia est chargée de développement au sein du pôle territoire. Elle s'occupe notamment de la partie animation du réseau handisport (lien avec les comités) et de l'Extranet.

- Télétravail dans le groupe de travail

Francia est la seule de son équipe à être en présentiel. Tous les autres collègues sont en télétravail dont son manager.

- Les + et les - du télétravail

Les + : Elle trouve que l'on peut se concentrer plus facilement en télétravail et qu'il y a moins d'effets parasites ce qui entraine une meilleure efficacité.

Les - : Pour elle la délimitation avec la vie privée n'est pas chose aisée en télétravail tout comme le manque de relations sociales avec les collègues.

Partie 2 : Vision du télétravail

- Le télétravail, positif pour l'articulation de la vie pro-perso ?

Francia pense que c'est tout de même agréable du fait de pouvoir passer plus de temps avec sa famille, ses enfants mais pas tout le temps. A 100%, elle pense que cela peut trop déborder et nuire la vie de famille s'il y a une mauvaise organisation.

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- Aménagement du temps, autonomie

Pour Francia, il est primordial, même en télétravail de respecter des horaires car sinon on peut vite se laisser déborder par le travail, c'est vicieux. Mais l'important reste que le travail soit bien fait, si le télétravailleur se permet du perso, ce n'est pas grave. Francia met aussi en lumière le fait qu'il y a peu de contrôle en télétravail mais qu'il y en a beaucoup en présentiel, ce qui n'est pas égal.

- Déconnexion

Vicieux car on est plus tenté de faire des heures supplémentaires non payées.

- Stress

Si la personne n'est pas très autonome, elle peut se retrouver livrée elle-même ce qui peut causer beaucoup de stress.

- Maintien du lien social

Pour Francia, le lien social et difficile à maintenir en télétravail. Lorsqu'elle voit les personnes en télétravail physiquement, elle a l'impression de redécouvrir les personnes.

- Productivité

Elle pense que l'on est plus productif en télétravail car il y a moins de nuisances, on est plus concentré et il y a moins de pertes de temps.

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