Partie 2 : Articulation Vie Pro / Vie Perso
- Gestion des frontières avec les proches
Emmanuel a fixé certaines règles comme ne pas
rentrer dans sa pièce dédiée au télétravail
pendant ses heures de travail. Ces règles ont mis du temps avant
d'être bien intériorisées par sa compagne et ses enfants.
Il fallait qu'ils comprennent qu'il est là sans être là.
- Sollicitations pour les tâches du quotidien
Au début, il avait vraiment le sentiment d'être
plus sollicité. Maintenant il a tendance à s'en occuper
plutôt après le travail.
- Conflits dans le domaine du personnel dus au
télétravail
Emmanuel a constaté une baisse des conflits familiaux
depuis qu'il est en télétravail car il est plus présent et
disponible pour sa famille ce qui créé un réel
équilibre.
- Aménagement du temps de travail ou respect d'horaires
fixes ?
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Il se tient plutôt à des horaires fixes pour plus de
stabilité.
- Difficulté de déconnexion
Emmanuel n'a pas mal de difficulté à
déconnecter car il fonctionne en objectifs. S'il a vraiment besoin de
faire une pause il coupe son téléphone, sinon non. Il consulte
régulièrement ses mails en dehors de ses horaires. Mais pour lui
ce n'est pas spécialement dû au télétravail mais si
cela favorise, c'est plutôt dû à son poste.
- Stress en télétravail
Le stress est moins présent pour Emmanuel car si tu
veux arrêter de travailler pour faire une pause et sortir dehors pour
t'aérer l'esprit, tu peux le faire.
Partie 3 : Maintien du lien social en
télétravail
- Qualité des relations avec les
collègues
Emmanuel trouve que la qualité de ses relations
dépend des collègues. Avec certain cela match plutôt bien,
avec d'autres un peu moins.
- Maintien du lien
Emmanuel a conscience de ne pas être très bon
dans le maintien du lien social avec ses collègues. Il trouve qu'il fait
trop de choses seules alors qu'il pourrait le faire en transversalité
avec d'autres collègues. Il a conscience de passer à
côté d'un réseau dans son travail. Il l'explique par le
fait qu'il n'est pas quelqu'un de nature à aller vers les autres. Il
profite de certains points d'équipe mais n'arrive pas à
créer un réel cadre.
- Sentiment d'isolement
Il a ressenti de l'isolement, surtout au début, les
premiers mois de télétravail. Mais il a le sentiment que
ça ne le gêne pas plus que ça car il est quelqu'un de
plutôt solitaire.
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- Le télétravail, un frein pour créer du
lien social ?
Pour lui il est tout à fait possible de créer du
lien social en télétravail. Mais il est possible que ce soit
propre à la famille handisport, et le secteur associatif. Il trouve tout
de même que c'est dur de réellement franchir le pas entre bon
collègue et ami.
- Rôle du manager dans le maintien du lien social
Il trouve que Cédric, son manager, est bon pour animer le
pôle. Cependant les réunions pôle territoire sont pour lui
un peu chronophage et sans réel intérêt.
- Sentiment d'appartenance à l'entreprise
Emmanuel a toujours ce sentiment d'appartenance à la
FFH car il fait aussi beaucoup de terrain et son travail de tous les jours est
très concret.
- Besoin d'aller à la fédération de temps
en temps ?
Il est important pour lui d'y aller car il y a des moments
informels et formels qui forgent vraiment les relations professionnelles et
personnelles. Il passe du temps là-bas avec des gens qu'il n'aurait
sûrement pas appelé.
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