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Analyse de la mobilisation des ressources propres des collectivités territoriales du Bénin. Cas de la commune d'Abomey-Calavi.


par Dado Fabrice DEGBEDJI
Université d'Abomey-Calavi (Bénin) - Licence Professionnelle en Economie et Gestion des Collectivités Locales 2016
  

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Section 2 : Cas pratique de la gestion des ressources et approches de solutions sur la mobilisation des ressources propres de la commune d'Abomey-Calavi

Paragraphe 1 : Cas pratique de la gestion des ressources propres communales

Pour le cas pratique, nous avons choisi de nous intéresser aux services compétents dans la gestion et aussi les agents collecteurs de la Commune d'Abomey-Calavi. L'objectif étant de mieux cerner la gestion faite des ressources propres communales et aussi comment ces agents fonctionnent sur le terrain. A l'issue de nos investigations et observations, plusieurs remarques ont été faites.

1.1. Cas des marchés ordinaires

Le suivi des activités des agents collecteurs n'est souvent pas efficace. Si dans les rares Communes où un système de suivi existe, il se révèle peu performant, dans la grande majorité des cas, qu'aucun mécanisme de suivi ni sanction n'est mis en place. Les agents collecteurs en profitent pour asseoir leur système de fraude. Les pratiques couramment observées ont pour noms :

? collecte de droits de places sans mise en place de valeurs inactives (tickets et timbres) ; ? fraction en deux ou plusieurs, selon le cas, d'un même ticket ;

? simulation de perte de ressources pour retenir une partie de ressources collectées ; ? non reversement des fonds collectés ;

? complicité entre les agents communaux et les agents collecteurs pour détourner les deniers publics.

Face à cette situation, nous suggérons aux autorités locales d'évaluer le potentiel de recettes d'une infrastructure marchande à travers un test de collecte. Les tests de collecte constituent un outil pour une meilleure connaissance du potentiel réel des marchés ordinaires et facilite la prise de décision. Nous pensons également à cet effet qu'il faut segmenter l'espace du marché en zones de potentiel semblable et responsabiliser chaque agent collecteur pour une zone. Les autorités locales peuvent instaurer un système de rotation régulière afin d'éviter la familiarité entre agents collecteurs et contribuables et compenser le potentiel variable des zones de collecte. Aussi, le recrutement des agents collecteurs sur la base des critères objectifs afin d'éviter les situations de détournement, de clientélisme, de favoritisme, toute chose ne permettant pas d'optimiser la collecte des droits de places s'avère indispensable.

Réalisé par : Fabrice D. DEGBEDJI & Franck P. M. ATTINDEHOU 44

Analyse de mobilisation des ressources propres des collectivités territoriales du Bénin : Cas de la
Commune d'Abomey-Calavi.

1.2. Cas de la gestion des logettes et hangars

La gestion des logettes/boutiques dans la Commune est caractérisée par une absence quasi-totale des outils fiables de gestion et l'attribution basée trop souvent sur des critères partisans et clientélistes. De ce fait, le recouvrement souffre de certaines insuffisances. On peut citer entre autres :

y' la collecte des loyers sans aucun support de gestion/suivi (registre, carte d'usagers, reçus) ;

y' la collecte et le non reversement des recettes dans les caisses de la Commune ; y' l'impuissance des agents collecteurs face à des occupants indélicats ;

y' l'existence d'usagers placés ou recommandés par les autorités locales et qui refusent de

payer les loyers (« intouchables ») ;

y' la gestion personnalisée des logettes et des places sous hangars par des prises de décisions importantes sans l'implication des autorités communales.

Nous pensons à cet effet que, les autorités locales peuvent instaurer l'utilisation des outils simples et performants pour le suivi des recettes et des impayés. Pour un meilleur suivi des contribuables dans le paiement de leurs loyers, il faut non seulement installer des outils susceptibles de renseigner au fur et à mesure l'évolution des paiements mais également et surtout, de s'assurerde la bonne tenue de ces outils. Les autorités locales peuvent penser également à un processus participatif et transparent dans l'attribution des logettes et places de hangars. Elles peuvent aussi établir des contrats de locations pour les logettes et places sous hangars et veiller au respect des clauses du contrat.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius