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Impact de la marque sur la stratégie de communication. Cas Fasoplast.


par AàƒÂ¯da SOURABIE
UCAO/ UUB - Licence Marketing et Management 2011
  

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II- PROBLEMATIQUE

Depuis sa création en 1986 jusqu'à sa reprise en 1995 par le groupe IPS (WA), FASOPLAST dispose d'un parc de machines modernes et perfectionnées, permettant de répondre aux évolutions et aux exigences du marché. « Elle a réalisé un CA de 17 500 millions de FCFA entre 2007 et 2010 soit une moyenne de 4 400 million de FCFA par an ». Elle essaie de répondre aux attentes de ses clients en leur offrant des produits de qualité, valorisant et imposant ainsi sa marque. Il est nécessaire qu'après plusieurs années de fonctionnement, que la société s'interroge sur l'impact de sa marque sur la clientèle, afin d'envisager des stratégies pour un meilleur positionnement. C'est pourquoi nous nous sommes posé une question centrale : quel est l'impact du manque de visibilité de FASOPLAST sur sa stratégie de communication ? Et des questions spécifiques à savoir comment la marque est perçue par les clients ? Quelle est leur perception sur la qualité du produit par rapport à l'image de marque ? La communication sur la marque est-t-elle fluide ?

III. OBJECTIFS DE L'ETUDE

III.1. Objectif général

Cette étude a pour but de mettre en exergue la relation qui existe entre la visibilité de la marque de FASOPLAST et sa stratégie de communication.

III.2. Objectifs spécifiques

Nous chercherons de façon spécifique, au cours de cette étude à :

? évaluer le taux de connaissance de la marque de l'entreprise et de ses produits ; ? savoir, quelle appréciation les clients ont de la marque de FASOPLAST ;

? connaitre l'influence de la marque FASOPLAST sur la perception de la qualité par les clients ;

? faire des propositions prenant en compte les données de l'étude afin d'améliorer l'image de marque de l'entreprise auprès des clients.

3. HYPOTHESES D'ETUDE

Nous avons émis à cet effet, une hypothèse centrale et des hypothèses spécifiques.

IV.1. Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

Licence Management et Marketing SOURABIE Aïda Page 9

UCAO/UUB

Hypothèse centrale :

+ La visibilité de la marque de FASOPLAST influence sa stratégie de communication.

IV.2. Hypothèses spécifiques :

+ La marque de FASOPLAST est bien connue du grand public et dispense l'entreprise de faire des efforts de communication ;

+ La qualité de la marque facilite l'acceptation des prix par les clients de FASOPLAST.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery