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évaluation des risques professionnels dans les centres de l’Asecna. Cas du centre de la Guinée-Bissau.


par Nouridine MOUSTAOU SALAMI
INEAD (FEDE) - Bachelor Européen en Qualité Sécurité Environnement 2016
  

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CHAPITRE III : POUR UNE MEILLEURE SECURITE ET RECONNAISSANCE DE

L'EMPLOYE

Ce tableau résume l'ensemble des actions à réaliser, en les classant par type d'interventions. Il en ressort que beaucoup de risques peuvent être diminués en ré organisant le travail. L'amélioration de la sécurité passe également par un investissement conséquent dans des équipements, accompagné d'une grande implication dans la formation des employés. Dans une moindre mesure mais en soutien à l'organisation, les Ressources Humaines sont une des clefs pour garantir un bon fonctionnement. Enfin, quelques changements dans les bâtiments auraient des impacts positifs dans la sécurité et le confort des employés.

Domaine
d'application

Nombre d'actions à
mener

Types d'actions attendues:

ORGANISATION

45

 

PROCEDURES

16

Mise en forme de procédures pour réaliser chaque tache en sécurité.

ORGANISATION PHYSIQUE

12

Inclure de nouvelles taches / Mise en place de bonnes pratiques au travail

VERIFICATION SECURITE

6

Planning de vérifications à mettre en place tout au long de l'année

COMMUNICATION

5

Augmenter la Signalisation/Affichage

ORGANISATION DU TRANSPORT

3

Améliorer les conditions de transport des employés.

ORGANISATION SANITAIRE

3

Améliorer les conditions sanitaires

ACHATS

D'EQUIPEMENTS

41

 

EQUIPEMENT SECURITE

15

Achats d'équipements de sécurité: trousse de secours, extincteurs, caméras de surveillance...

EPI

14

Achats d'EPI

EQUIPEMENT CONFORT

9

Achats d'équipements (bureautiques) pour un meilleur confort des salariés.

EQUIPEMENT DE BASE

MANQUANT

3

Achats inéluctables

FORMATION

25

 

FORMATION SALARIES

15

Formations sur l'utilisation de machines/équipements et sur les bons comportements pour éviter les risques.

FORMATIONS SECURITE

10

Formations indispensables à la Sécurité

RH

8

Intervention des RH pour avoir le bon effectif, assurer le bon suivi médical des salariés et aider à leur motivation.

CHANGEMENT BATIMENTS

7

Modification des bâtiments pour un environnement de travail plus sûr pour les employés.

Total général

126

 
 

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Evaluation des risques professionnels dans les centres de l'ASECNA: Cas du centre de la Guinée Bissau

III.1 Actions prioritaires pour amélioration immédiate

> Former la totalité des agents intervenant sur les installations électriques. Etablir une liste à jour du personnel disposant d'une habilitation électrique, indiquer les dates de renouvellement et inscrire les nouveaux embauchés afin qu'ils puissent suivre le plus vite possible la procédure d'obtention d'habilitation électrique (II.6.1 Risque électrique)

> Mise à disposition d'un transport commun (bus) pour les agents du bloc administratif (Risque routier)

> Mettre en place l'effectif nécessaire afin que les agents puissent bénéficier de plus de temps de repos. Et s'assurer de la disponibilité des transports en commun afin que les agents, dans leurs majorité, évitent la prise au volant après ou avant le travail de nuit. (Risque lié au travail de nuit)

> Placer des extincteurs dans toutes les salles et former tous les agents à leur utilisation. Etablir aussi des plans d'intervention et de secours et effectuer au moins une fois par an des exercices d'application de ces plans (Risque d'incendie)

> Placer des barrières anti-souffle entre le local des météos et le parking des avions. (Risque lié au travail à proximité des avions)

> Placer des caméras de surveillance aux alentours des bâtiments (Risque lié à l'organisation de la sécurité)

> La fourniture de tous les EPI mentionnés dans la rubrique des dispositions à prendre concernant tous les Risques.

Une fois ces actions réalisées, d'autres améliorations pourraient être faites dans un deuxième temps :

> Les agents étant présents H24 au lieu de travail, un ou deux agents de l'entreprise de nettoyage doivent être présents les nuits et les sanitaires doivent être entretenus à intervalle régulier au lieu

d'une fois par jour comme le font les agents de l'entreprise contractée (Risque sanitaire)

> Mise à disposition de trousses de secours (risque mécanique et risque lié à l'activité physique)

> Mise à disposition d'échafaudage roulant ou de nacelle et plate-forme élévatrice pour les interventions au niveau des pylônes et former les agents quant à leur utilisation. Aussi, remplacer les échelles simples par des plates-formes individuelles roulantes (risque de chute en hauteur).

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Evaluation des risques professionnels dans les centres de l'ASECNA: Cas du centre de la Guinée Bissau

> Procéder à l'achat de fauteuils, souris et claviers ergonomiques aux agents. Et mise à disposition de repose-pieds (risque lié aux postures de travail)

> L'ASECNA doit exiger l'établissement :

- d'un protocole de sécurité aux entreprises livrant des équipements

- d'un Plan Général de Coordination quand plusieurs entreprises doivent intervenir au niveau de la représentation (intervention simultanée d'INEO et de THALES)

- d'un Plan Particulier de la Sécurité et de la Protection de la Santé(PPSPS) et d'un plan de prévention pour ces entreprises qui interviennent au niveau de la représentation. (Risque lié à l'Intervention d'entreprises extérieures)

III.2. Création d'un Compte Prévention Pénibilité

La pénibilité se définit comme étant une exposition à un ou plusieurs facteurs de risques professionnels liés à des contraintes physiques marquées, un environnement physique agressif ou à certains rythmes de travail susceptibles de laisser des traces durables, identifiables et irréversibles sur la santé.

La création d'un compte de prévention pénibilité (CPP) permettra à l'Agence de contribuer à réduire la pénibilité du travail et les durées d'exposition de ses agents.

Plusieurs facteurs de risques peuvent être pris en compte dans le cadre de la création d'un compte de ce genre, cependant à la représentation ASECNA Bissau le principal risque retenu pour le compte de prévention pénibilité est le travail de nuit.

En effet, les agents effectuant les travaux de nuits, se voient travailler entre 9 à 13 nuits par mois. La durée de travail de nuit varie entre 8h et 10h.

Pour soulager les agents travaillants les nuits, j'ai décidé de créer un CPP en m'inspirant de celui de la France.

Le CPP que je propose sera basé sur l'obtention des points à la fin de chaque année. Tous les agents du bloc technique se verront octroyés 1 point à la fin de chaque année à cause du travail de nuit qu'ils effectuent. Bien que le travail de nuit soit le seul facteur de risque concerné par le CPP, il est quand même important de préciser, qu'au cas où d'autres facteurs de risques seront maintenus pour le CPP, l'exposition à 2 facteurs donne droit à 2 points. Mais au-delà de l'exposition à 2 facteurs, l'agent concerné se verra attribué seulement 3points.

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Evaluation des risques professionnels dans les centres de l'ASECNA: Cas du centre de la Guinée Bissau

Ces points acquis permettront à l'agent de bénéficier:

· D'une formation professionnelle lui permettant d'accéder à un emploi non exposé à la pénibilité ;

· une réduction du temps de travail sans perte de salaire;

· une anticipation de l'âge de départ à la retraite.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery