III. 3. Identification des connaissances, aptitudes
et pratiques du personnel soignant du pavillon Lagarde sur le Burn-out.
Il en ressort les résultats suivants :
Réponse 19 : Répartition
selon la représentation du Burn-out/épuisement professionnel par
le personnel soignant.
- 5/10 soignants pensent qu'il s'agit d'un état de
fatigue extrême ;
- 3/10 soignants pensent qu'il s'agit d'un travail à un
point insupportable ;
- 2/10 soignants pensent qu'il s'agit d'une fatigue due
à un excès de travail.
Réponse 20 : Répartition
selon l'identification des causes du Burn-out en présence.
- 7/10 soignants accusent la surcharge de travail, la mauvaise
rémunération, les frustrations et l'insuffisance quantitative du
personnel ;
- 3/10 soignants accusent le nombre élevé
d'activités à effectuer au sein du service et le manque de
soutien social et de récompense.
Réponse 21 : Avez-vous
déjà été victime d'une telle affection ?
- 8/10 ont répondu par l'affirmative ;
- 2/10 ont répondu par la négative.
Réponse 22 : Si oui, quels ont
été :
1. Les manifestations ?
- Les troubles de sommeil et le manque de concentration et
d'attention, déclarés par 8/8 soignants ;
- La perte de l'estime de soi, soit 4/8 soignants ;
- La perte de motivation professionnelle soit 5/8
soignants ;
- Les attitudes négatives, déclarées par
4/8 soignants ;
- La fatigue chronique déclarée par 6/8
soignants.
2. Les conséquences ?
- Les troubles de sommeil important et la mauvaise
hygiène de vie soit 5/8 soignants ;
- Les mésententes dans le couple, soit 3/8
soignants ;
- Les égards de comportements avec certains
collègues de travail, soit 8/8 soignants ;
- Les absences répétées au lieu de
travail, soit 2/8 ;
- Les difficultés dans l'administration des soins, soit
4/8 ;
- Les plaintes de négligences des patients, soit
1/8.
Réponse 23 : Répartition
selon la prise en soin de l'épuisement professionnel par le personnel
soignant :
1. Traitement :
- La majorité des soignants, soit 8/10 soignants
affirment qu'ils usent de repos soit pendant les heures libres de travail
rarement disponibles, les 02 jours de repos en semaine, soit en faisant une
demande d'autorisation de repos médical ;
- D'autres, soit 4/10 soignants affirment qu'ils usent des
causeries éducatives interpersonnelles pour se détendre.
- 2/10 soignants pensent que le traitement serait en fonction
de la cause identifiée.
2. Prévention :
- 6/10 soignants pensent qu'il faut une augmentation du
personnel et une rémunération convenable ;
- 3/10 soignants pensent qu'il serait nécessaire
d'appliquer en tout temps un suivi médical du personnel soignant face
aux conditions de travail.
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