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Les problèmes liés à  l’efficacité du contrôle fiscal au Togo. Cas de la direction des centres des impôts du golfe et de la direction des opérations fiscales régionales.


par Anani Mawulikplimi KUEVIAKOE
Ecole Nationale d'Administration - Cycle 3 option Impôts 2016
  

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3.2.2 Analyse descriptive de l'échantillon

Le tri à plat est une opération consistant à déterminer comment les observations se répartissent sur les différentes modalités que peut prendre une variable à modalités discrètes. Le résultat de cette opération est donc un simple tableau appelé tableau de fréquences. Ce tableau peut faire apparaître simplement le nombre d'individus pour chaque modalité, la fréquence d'individus par modalité, ou le pourcentage. Ainsi, nous procédons à l'analyse descriptive de l'échantillon.

Faire une analyse descriptive, c'est dresser un portrait de la situation telle qu'elle nous apparaît suite à la compilation et du classement des données qualitatives ou quantitatives obtenues.

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3.2.2.1 Appréciation de la programmation des dossiers à contrôler

A la seconde question « quelle appréciation faîtes-vous de la programmation des dossiers de vérification ? », les vérificateurs ont apprécié la qualité du travail effectué par la division de la programmation de la Direction du Contrôle fiscal en jugeant de son efficacité. L'échelle de Likert a été utilisée. De ce fait, la moyenne m a été calculée suivant l'appréciation de chaque vérificateur. Cette moyenne m est à comparer avec la valeur du test choisi qui est 3 et qui montre l'indifférence du vérificateur par rapport au travail effectué par la division programmation. Lorsque la moyenne calculée est strictement inférieure à 3, cela signifie que la programmation n'est pas efficace. Dans le cas contraire, la programmation est alors jugée efficace. Le tableau 6 ci-dessous nous montre l'appréciation faite par les vérificateurs de la programmation des dossiers.

Tableau 6 : Score moyen de l'appréciation de la programmation

Appréciation de la programmation

Effectif

Moyenne (m)

Ecart-
type

Erreur
standard
moyenne

Quelle appréciation faîtes-vous de la programmation des dossiers

36

2,92

0,967

0,161

Source : données de l'enquête

Le tableau 6 indique que la moyenne (m) est égale à 2,92 donc légèrement inférieure à la valeur du test choisi qui est 3. Le tableau 7 suivant indiquant le test t de Student réalisé sur un échantillon unique à un taux de risque de 5% des résultats issus du questionnaire permet de mieux nous prononcer sur l'appréciation des vérificateurs grâce à la différence de la moyenne et la comparaison de la valeur t à la borne supérieure de l'intervalle de confiance.

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Tableau 7 : Résultat du test de la comparaison de la moyenne

Appréciation de la programmation

Valeur du test = 3

t

ddl

Sig.

(bilatérale)

Différence moyenne

Intervalle de confiance 95% de la différence

Inférieure

Supérieure

Quelle appréciation faîtes-vous de la programmation des dossiers

-0,517

35

0,608

-,083

-0,41

0,24

Source : données de l'enquête

L'examen du tableau montre que la différence de la moyenne est négative et légèrement inférieure à zéro. De plus, la valeur du test de Student t (-0.517) est inférieure à la borne supérieure de l'intervalle de confiance (0.24) à un seuil de 5%.

A la lumière de tout ce qui précède, les conclusions sont claires. La programmation des dossiers n'est pas jugée efficace par les acteurs directs de la vérification.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984