2.2. Les méthodes d'analyse
Selon Mogba et Moukadas (1995) : « la méthode
est un ensemble d'opérations mises en oeuvre pour atteindre un ou
plusieurs objectifs, un corps de principes résidant à toute
recherche organisée, un ensemble de normes permettant de
sélectionner et coordonner les techniques ». En rapport avec
notre sujet et les objectifs que nous nous sommes fixés pour
réaliser cette étude, nous avons opté pour la
méthode structuro-fonctionnaliste et la méthode
stratégique. Ces deux méthodes sont adéquates par rapport
à notre objet d'étude visant à comprendre la participation
de la population au développement local de la commune de Bria. A ce
niveau, la perception, le comportement et les représentations de la
population sont des éléments à travers lesquels nous
pouvons mieux cerner notre objet d'étude.
2.2.1 La méthode structuro-fonctionnaliste
La méthode structuro-fonctionnaliste est une
théorie qui a été développée par les
anthropologues Américains Robert Kurt MERTON et Talcoot PARSONS.
En choisissant cette méthode, nous avons
considéré les différents acteurs locaux de la commune de
Bria comme des entités institutionnelles faisant partie du
système social. Elle nous a permis également d'identifier les
interactions entre les autorités locales, la population et les acteurs
institutionnels, de rechercher les fonctions sociales que remplissent ces
institutions et d'établir des relations entre la population et les
autorités locales, d'identifier leurs aspirations profondes sur la
participation de la population rurale au développement local, de cerner
les fonctions des structures associatives, à savoir : la fonction de
production et d'investissement. Il faut dire
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aussi que cette méthode repose sur un certain nombre de
principes théoriques d'analyse à savoir :
? La notion de besoin visant à
comprendre les attentes des populations locales de la commune de Bria à
travers les réalisations des infrastructures socioéconomiques
relevant de la participation. Cette notion nous renvoie à la perception
des populations rurales sur les concepts de participation et de
développement local.
? La notion d'histoire permettant de
comprendre l'évolution de la participation, et son impact sur le
développement local de la commune de Bria depuis son origine à
nos jours. Elle nous a permis de retracer l'historique de la participation et
d'analyser l'actualité en prenant compte des dimensions diachroniques et
fonctionnelles.
? La notion de fonction manifeste qui
consiste à déterminer la perception de la population de Bria sur
le concept de participation et du développement local.
? La notion de fonction latente concerne
l'ingérence des autorités locales et la mauvaise
compréhension du concept de participation et de développement
local par les acteurs locaux. Cet aspect permet d'identifier les rôles
moins visibles (politique, idéologique, culturel) que joue la
population.
? La notion de disfonctionnement permettant
d'identifier les facteurs négatifs qui limitent la participation de la
population au développement local. Ces facteurs négatifs sont,
entre autres, l'absence de la concertation, la non implication des populations
locales dans les prises de décision, les facteurs socioculturels et
politiques.
Nous avons complété cette méthode
structuro-fonctionnaliste par la méthode stratégique afin de
cerner tous les contours de notre objet d'étude.
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