3.3 PROPOSITION DE SOLUTIONS RESILIENTES
3.3.1 Diagnostic des secteurs étudiés
Ce tableau ci-dessous présente les atouts et les
contraintes des secteurs étudiés.
Tableau 10 :Diagnostic des secteurs
étudiés
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Secteur
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Atouts
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Contraintes
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Koungheul
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- Disponibilité foncière et l'aptitude des sols
pour l'agriculture ;
- Disponibilité de la main d'oeuvre
familiale ;
- L'expérience des exploitants agricoles ;
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- Terres appauvries ou lessivées ;
- Détournement d'objectif des
intrants ;
- Déficit pluviométrique pour la
culture
cotonnière ;
- L'insuffisance des moyens
logistiques de collecte et de
suivi ;
- Centre trop large et nombre
pléthorique de GPC ;
- La vétusté et le faible taux de renouvellement du
matériel agricole ;
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Vélingara
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- Pluviométrie acceptable pour une
bonne réalisation agricole ;
- Rayon d'intervention pas assez large ;
- L'expérience des exploitants agricoles ;
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- Désintéressement de certains
agriculteurs à la culture du coton au profit des autres
sources de revenu
(Coupe du bois, cultures vivrière,
etc...)
- La vétusté et le faible taux de renouvellement du
matériel agricole ; - La divagation des animaux ;
Manque de main d'oeuvre familiale ;
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Kédougou
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- La pluviométrie assez bonne pour les différentes
spéculations ;
- Terre fertiles (Ndour, 2018) ;
- L'expérience des exploitants agricoles ;
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- Terres arables pas assez disponibles ; - Relief
accidenté ;
- Désintéressement des jeunes pour l'orpaillage
;
- Le faible niveau d'aménagement des zones de productions
;
- La divagation des animaux ;
- L'enclavement de certaines GPC ;
- Vieillissement de la population de cotonculteurs ;
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3.3.2 Analyse SWOT du conseil agricole de la
SODEFITEX
D'après l'analyse des résultats obtenus à
l'issu du diagnostic du conseil agricole actuel de la SODEFITEX, nous
présentons l'analyse SWOT à travers ce tableau ci-dessous,
faisant apparaitre les forces, les faibles, les opportunités et les
menaces du conseil agricole de la SODEFITEX.
Tableau 11 : Analyse SWOT du conseil agricole de la
SODEFITEX
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(F) Forces :
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(F) Faiblesses :
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- Un système et un dispositif de conseil très
bien structurée et organisée à travers l'encadrement
centre ;
- Personnel qualifié (maitrise de la
filière
cotonnière) ;
- Première et unique société
cotonnière du
Sénégal
- Gestion du crédit et des stocks par le STAFF
SODEFITEX ;
- Formation de recyclage des producteurs sur les techniques
agricoles
Formation de recyclage du personnel de
l'encadrement ;
- Intrants à crédit sans apport payable
après collecte;
- Disponibilité de la traction motorisée ;
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- Non-respect des itinéraires techniques par les
producteurs;
- Non maitrise du Parasitisme ;
- Non maitrise du détournement des intrants ; -
Non-respect du calendrier de traitement par les producteurs ;
- Difficultés de gestion des intrants et du
crédit
- Problème logistique (manque de voiture pour le
personnel, camion, etc...)
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(O) Opportunités :
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(M) Menaces :
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- L'appui de l'Etat sur la subvention des intrants et
matériels agricoles ;
- Intervention des instituts de recherches comme ISRA, CIRAD,
PR-PICA dans la recherche pour le développement cotonnier ;
- Présence d'une institution forte d'organisation des
producteurs (FNPC) ;
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- Détournement d'intrant ;
- Changement climatique
(Pluviométrie erratique, appauvrissement des
sols) ;
- L'exode rural ;
- Désintéressement des jeunes à
l'agriculture
pour l'orpaillage ;
- L'accroissement de la diversification au
détriment du coton :
- La Divagation des animaux ;
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