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Analyse de l'efficacité de l'audit internet. Cas de direction générale PADME.


par Ismail et Edmond ADANDJEGBE et HOUENOU
Université d'Abomey-Calavi (Bénin) - Licence professionnelle en sciences de gestion 2019
  

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B. Les taches effectuées en stage :

Pour des nombreuses raisons, nous n'avons pas pu faire la visite du terrain avec les auditeurs de PADME. Mais néanmoins, nous avons eu à effectuer certaines tâches d'Audit interne au sein de cette entité telle que le contrôle des dossiers de crédit déjà déboursé. Il s'agit de vérifier essentiellement, à partir d'un échantillon prélevé des dossiers concernés ; le respect des procédures en vigueur au PADME dans leur montage.

En dehors du service principal « Service d'Audit Interne » ; on a effectué les tâches comme l'accueil ou la réception des clients qui sollicitent de nouveau prêt ou renouvellement tout en remplissant les différents registres selon la nature du client, la recherche et le classement des dossiers dans les placards(les dossiers caution solidaires sont classés selon le plus grand numéro) puis les dossiers sont transmis aux chargés de prêt selon leurs secteurs d'activité pour l'enregistrement de leur demande de crédit afin de pouvoir monter le dossier, la participation aux différentes séances d'animation, aider les clients à remplir le bordereau de versement, le remplissage du bon de déboursement, transmission des dossiers au Chef bureau pour mettre son visa et effectuer son contrôle, l'orientation des clients potentiels et anciens vers les chargés de prêt, transmission des dossiers à débourser aux caissières, gestion de la ligne téléphonique si l'AB s'est élevé, remplissage des reçus de caisses ayant pour motif dépôt mobile money / retrait mobile money, remplissage des fiches d'évaluations (évaluation crédit, évaluation garantie et identification) dans le bureau de Jéricho. Ce dernier est composé des postes ci-après :

? Chef bureau(01) ;

? Chargé de prêt(03) ;

? L'Agent de bureau(01) ;

? Les caissières(03) ;

? Les Agents de Recouvrement(04).

C. Les atouts

Ce sont les avantages internes et externes de PADME

1- Identification des forces :

Pour un diagnostic interne, nous pouvons retenir quelques forces telles que : gamme de produits étendue, large couverture du territoire national, grande proximité avec la clientèle, réaménagement des portefeuilles des agents dans les grandes villes pour un bon suivi du

Réalisé et présenté par Ismail ADANDJEGBE et Edmond HOUENOU

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Efficacité de l'audit interne dans les IMF : cas de la direction générale de PADME Bénin

portefeuille, l'accueil chaleureux et le déroulement de la séance d'animation en langue nationale

2- Analyse des opportunités :

Pour un diagnostic externe, nous avons relevé le bon positionnement géographique du siège, l'ancienneté de PADME dans le milieu par rapport à certains concurrents, la bonne image externe de PADME

D- Difficulté rencontrée en stage

Au nombre des difficultés rencontrées ayant un impact significatif sur le travail présenté, nous avons le mauvais classement des dossiers dû à l'insuffisance d'armoires métallique, pendant les périodes d'affluence nous rentrons tardivement ce qui nous empêche parfois de synthétiser au jour le jour les informations reçues, difficulté d'aller faire la visite de terrain avec les auditeurs, difficulté d'appliquer la théorie à la pratique.

E- Les problèmes

L'être humain est une créature la plus intelligente parmi toute créature sur terre. Malgré celle-ci, ses créations ne sont pas restées sans présenter de problèmes. C'est ainsi se présente une entité aussi. Malgré les nombreuses forces et opportunités dont disposent PADME, cette association a aussi ses faiblesses et menaces.

1- Identification des faiblesses

Au nombre de ses faiblesses internes, nous avons pu relever la non considération de l'auditeur interne par les agents comme leur allié pour améliorer leur travail, le département de l'audit interne n'est pas directement sous la supervision du conseil d'administration, le rapport d'audit est déposé au Directeur General, la prise de l'auditeur interne par certains agents comme quelqu'un qui peut leur faire du mal, la mauvaise qualité de travail de certains agents opérationnels, manque de rigueur dans le suivi des évaluations et formations des agents, persistance des impayés, la lourdeur des procédures administratives, l'implantation des ordinateurs des chargés de prêt et du chef bureau, le problème de connexion.

2- Analyse des menaces

Pour les menaces externes, nous avons pu identifier la concurrence accrue, la prédominance du secteur informel.

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Efficacité de l'audit interne dans les IMF : cas de la direction générale de PADME Bénin Paragraphe 2 : Problématique, objectifs et intérêt de la recherche.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote