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La place des Daigou dans la stratégie d'internationalisation d'une entreprise souhaitant s'implanter via un modèle CBEC.


par Quentin Derhi
Fédération européennes des écoles  - Licence en commerce international  2020
  

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II. Analyse du CBEC B to C et du cadre juridique régissant le Haitao

1. Analyse du CBEC en Chine

L'ouverture du commerce en ligne transfrontalier (e-commerce "cross border"), a été mise en place en Chine en 2012, puis élargi aux entreprises privées en 2014 par les autorités chinoises pour garantir au consommateur l'origine et l'authenticité des produits importés. Le but est clair, il s'agit de faciliter l'achat de produits venant de l'étranger auprès des consommateurs Chinois. Le Crossborder e-commerce c'est donc simplement l'importation de biens venant de vendeurs de pays étrangers et l'obligation de vendre ses produits sur les places de marchés cross border chinoises B to C (Business to costumer).

La vente de marchandises doit être une « vraie » transaction B to C, c'est-à-dire un envoi direct du colis au consommateur après que ce dernier a passé la commande sur l'une des places de marché. Contrairement aux Daigou qui achètent d'abord les produits à l'étranger sur un point de vente déjà destiné aux clients finaux puis l'envoi à leurs clients en Chine, les Daigou pratiquent sous un modèle e-commerce crossborder C to C, ces deux pratiques appartenant toutes deux au marché du Haitao.

Depuis maintenant 2014, le nombre d'utilisateurs ne cesse de croitre, avec une augmentation globale des utilisateurs du Haitao ( CBEC C to C et B to C assemblées) de plus de 100 millions en 2018 et 150 millions en 2019. 17 Le CBEC est donc pour les consommateurs chinois une alternative de taille aux Daigou, et est même devenu depuis 2016 le premier choix des chinois en matière de shopping de produits étrangers (Graphique 1) . Mais, cela serait faire un grand raccourci que de différencier totalement le CBEC B to C du modèle Daigou C to C, qui s'alimentent l'un et l'autre comme nous le verrons dans les parties qui suivent.

17MBAMCI, Guguen, Y. (2019, 20 septembre). L'E-commerce transfrontalier (cross border) en Chine. [En ligne]. Consulté 5 mai 2020,à l'adresse https://mbamci.com/le-commerce-transfrontalier-cross-border-en-chine/

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Graphique 1 : L'évolution du CBEC B to C face au E-commerce C to C (Daigou)

Source : Reproduit par l'auteur sur la base des données de « Fung Business intelligence »18

Le vente C to C en matière de produits étrangers (CBEC) correspondent pour la plupart aux ventes effectuées par les Daigou, sur le graphique 1. On note la diminution graduelle des ventes C to C face aux places de marché B to C dont je parlerais page 22.

Le succès du CBEC B to C est dû à plusieurs facteurs : Premièrement, l'importation de produit en Chine peut se révéler être un casse-tête en fonction du produit qu'on importe. Deuxièmement, pour les marques souhaitant importer de la nourriture ou des produits relatifs à la nutrition et/ou la santé qui demandent de s'enregistrer auprès de la China Food & Drug Administration ; processus souvent très long qui peut aller d'une attente de quelques mois à plusieurs années et demande des ressources financières considérables.

Un autre domaine lourdement affecté est la cosmétique, qui demande aux marques d'obligatoirement faire tester ses produits sur les animaux. Rappelons que la cosmétique est l'un des secteurs le plus demandé sur le Haitao par les consommateurs chinois. Ainsi, nul besoin de nouvelles structures en Chine ou de ressources propres situées sur le territoire pour le faire. Le gouvernement afin de faciliter les échanges a mis en place des zones d'échanges relatives au CBEC permettant des transactions et une logistique simplifiée impliquant une réduction des taxes ainsi la possibilité de stocker ses produits en dehors de la Chine tout en étant au plus proche du consommateur. Ces zones sont au nombre de 24 et sont répertoriées en Annexe 6 « Free trade zone in China ».

18 Graphique 2 - Source : Graphique montrant l'évolution des parts de marché pour les acteurs B to C et C to C (Daigou) en Chine par an. Reproduit à partir de « Crossborder import», par l'entreprise chinois « Fung business intelligence ». (2018, 19 octobre). https://www.fbicgroup.com/sites/default/files/SCR2018_8_CBEC.pdf

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Le CEBEC est donc un engagement globalement moins conséquent pour une entreprise. Ce modèle permet à l'entreprise d'éviter toutes les contraintes citées plus hauts et privilégie une intégration administrative légère.

1.1. Modèle d'importation CBEC

· Bonded Warehouse Mode : Les marchandises sont temporairement stockées dans un entrepôt sous douane en Chine. Après qu'un client passe une commande, le dédouanement et la livraison seront effectués immédiatement à partir de l'entrepôt sous douane. Ce mode implique un inventaire important, mais les marchandises sont livrées beaucoup plus rapidement au client final.

Avantage : Ce mode peut supporter de plus gros volumes et le coût par commande est plus bas.

· Universal postal union (UPU) Shipping Mode: La commande est envoyée directement au client depuis le pays d'origine, la livraison est plus longue puisque celle-ci part du pays d'origine.

Avantage : Modèle plus rapide et léger afin de commencer à commercer en Chine via un modèle CBEC ainsi que de tester le marché pour une entreprise X.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote