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La place des Daigou dans la stratégie d'internationalisation d'une entreprise souhaitant s'implanter via un modèle CBEC.


par Quentin Derhi
Fédération européennes des écoles  - Licence en commerce international  2020
  

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2.2. Analyse de la politique de prix d'Ortis exercée en Chine et en Europe via les distributeurs officiels et informels

Les Daigou sont habituellement opportunistes et seront plus à même de se positionner sur des produits dont l'écart de prix Europe-Chine leur laisse la possibilité d'établir une marge (si le produit est disponible en Chine). Ainsi, les Daigou ajoutent une Commission sur le prix de vente boutique, incluant généralement les frais de ports vers la Chine. La réduction de l'écart de prix Europe - Chine peut donc occasionner l'abandon des produits par les Daigou. C'est pourquoi il est très important qu'une marque dont les produits ont été introduits par les Daigou fasse très attention à la politique de prix qu'elle établira par la suite en Chine avec ses partenaires officiels ou elle-même si elle décide de contrôler ses points de vente en direct, de manière à protéger les Daigou, soit les éliminer en conscience et de manière planifiée. Comme nous avons pu le voir pour l'entreprise Ortis sur le graphique 2 page 29, les Daigou peuvent représenter une part conséquente du chiffre d'affaires, si ce n'est la totalité dans certain cas.

Pour Ortis, en raison de l'entrée sur le marché du Haitao des partenaires officiels en 2016, nous pouvons clairement noter que les Daigou ne trouvent que peu d'intérêt à revendre les produits de l'entreprise, exception faite des produits bénéficiant de fortes promotions. Pour cette analyse, nous allons utiliser le produit le plus vendu par les Daigou ainsi que les distributeurs officiels, le Fruits & Fibres Regular afin d'analyser les prix exercés par les distributeurs chinois d'Ortis et des Daigou qui eux se fournissent sur des points de vente européens.

Tableau 4 : Prix exercé par les partenaires officiels B to C sur la Boutique phare ORTIS Tmall Global 33

33 Source : Réalisé sur Excel par l'auteur d'après les données de la boutique phare Ortis sur Tmall global

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Tableau 5 : Moyenne des prix exercés par cinq Daigou sur Taobao (C to C) pour le produits Fruits & Fibres Regular version cube et comprimé 34

Sur la boutique Phare Ortis Tmall global, le Fruits & Fibres version cube est vendu en promo à l'unité à 15.39 euros (tableau 4). Il faut toujours prendre en compte le prix promo, car c'est habituellement ce prix qui est exercé en priorité sur Tmall global. Exceptionnellement en période de fêtes, d'évènements commerciaux majeurs, le prix promotionnel d'une boîte de Fruits & Fibres peut descendre à 11 euros frais de port inclus. Ce qui est proche du prix le plus bas identifié frais de port et taxes comprises sur Taobao chez les Daigou 10.35€ ( tableau 5). Le prix moyen exercé par les Daigou est de 13.25 euros ce qui est un écart très faible.

Les Daigou se détachent du produit en raison de la politique de prix exercée par Ortis et ses partenaires qui les obligent à réduire leur marge pour rester compétitif et de fait impacte l'attractivité du produit chez et pour les Daigou. Les Daigou ne continuent à vendre les produits qu'en raison de la promotion disponible sur les points de vente parisiens proposant un « duo pack » dont la deuxième boîte bénéficie d'une réduction de -50%. Avec cette réduction, les Daigou peuvent acheter les deux boîtes en France, en moyenne à 14.70€ ce qui signifie que l'unité leur revient à 7.35 €. Qu'un Daigou soit prêt à la revendre à 10.35 € est déjà un miracle en soit, car marge et frais de port inclus le Daigou gagne moins de 2 € par unité vendue. Cette différence de prix est trop faible pour que les Daigou continuent à vendre ces produits dans le temps. Il suffit qu'une période promotionnelle exceptionnelle soit en cours sur la boutique Tmall Global pour que les Daigou perdent toute compétitivité. Nous pouvons même présager un arrêt progressif des ventes et de la communication de la part des Daigou au tour de ce produit si cette promotion proposant la deuxième boîte achetée à -50 % disparaissait. Cette promotion fait aujourd'hui office de dernier point d'accroche pour les Daigou à Ortis. Si une entreprise, consciente de l'importance des Daigou dans leur chiffre

34 Source : Réalisé sur Excel par l'auteur, d'après les données de différents Daigou C to C sur Taobao

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d'affaires et leur communication souhaite intégrer les Daigou à sa stratégie commerciale, il faut avoir une politique de prix contrôlée, de manière à ce que tous les intermédiaires officiels ou non, puissent appliquer une marge convenable. Sans politique de prix préalablement établie et protégée contractuellement auprès des partenaires, il y aura de grandes chances que le distributeur officiel essaye de limiter les ventes des Daigou en tirant les prix vers le bas.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus