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Diagnostic organisationnel de l'Union Comité Grande Digue `Tellel' des riziculteurs de Ross-Béthio dans le Delta du fleuve Sénégal


par Alpha Oumar DIALLO
Université Gaston Berger de Saint Louis - Master Développement Rural et Coopération 2017
  

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2.1.2. Objectifs de recherche :

2.1.2.1. Objectif général :

L'objectif général de cette recherche est de partir des acteurs de base (paysans) qui doivent porter le flambeau de l'autosuffisance en riz pour déceler leurs atouts, contraintes et éventuellement les types de pansements qu'ils attendent de l'Etat et des structures d'appui.

2.1.2.2.Objectifs spécifiques :

De façon spécifique, cet objectif global pourrait se scinder en trois (03) objectifs à savoir :

Ø Objectif spécifique 1 : Déterminer la structuration, le mode de fonctionnement, les niveaux d'étude et d'éducation agricole des gestionnaires de l'union « Grand Digue Tellel » et de ses composantes (Groupement d'Intérêt Economique (GIE), Section Villageoise (SV) et Individuel).

Ø Objectif spécifique 2 : Identifier à deux niveaux

· les facteurs bloquant l'acquisition et à l'approvisionnement des moyens de production (matériel, intrants, financement,...) et

· les niveaux d'application des paquets technologiques vulgarisés par des structures d'appui et d'encadrement (SAED, AfricaRice, ISRA,...).

Ø Objectif spécifique 3 : Analyser le circuit de commercialisation du riz paddy mis en oeuvre.

2.1.3. Hypothèses :

Ainsi avant de procéder au diagnostic nous nous fixons des hypothèses qui seront confirmées ou infirmées par les résultats obtenus à la fin de la recherche.

Ø Hypothèse 1 : Les niveaux d'études et d'éducation agricole des gestionnaires de l'union, de ses démembrements et de leurs membres sont très faibles ; en plus les aspects structurel et fonctionnel restent à revoir.

Ø Hypothèse 2 : Pour la plupart des cas, les facteurs de production font défaut et arrivent tardivement chez les producteurs ; de même les techniques vulgarisées ou recommandées ne sont pas appliquées à la lettre par les paysans.

Ø Hypothèse 3 : le circuit de commercialisation du riz paddy est trop informel ; les paysans subissent souvent les effets néfastes et à cause du préjugé sur la qualité du riz local, il est peu compétitif par rapport au riz importé.

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