à‰tude des contraintes de la production du thé sec dans une exploitation agricole. Cas du complexe théicole de Butuhe (ctb).

II.2.2 Présentation du champ d'investigation

II.2.2.1 Historique du CTB20(*)

Le projet du Complexe Théicole de Butuhe remonte aux années 1960 lorsque le Zaïre actuellement République Démocratique du Congo avec la communauté économique Européenne (C.E.E.) confie une étude qu'elle a elle-même financé, à la société AGRARUND HYDROTECHNIQUE sur la relance de la culture du théier dans la province du Kivu. Une convention de financement est signée à BUXELLES dans ce cadres en date du 09/ 01/ 1970, entre la C.E.E et le gouvernement zaïrois pour une période de 5 ans. Cette convention concerne :

1. La création d'un bloc industriel de 200 Ha dans une période de 3 ans à partir d'une année puis, la plantation industrielle ;

2. La construction des logements et des bâtiments d'exploitation ;

3. La fourniture des matériels et des produits ;

4. L'achat d'équipement du bureau et Atelier ;

5. L'appel du zaïre à des ingénieurs conseillers, spécialisés pour la direction de l'ensemble des opérations ;

6. La formation des homologues Zaïrois par le personnel expatrié, destiné à prendre la relève à l'achèvement de l'intervention FED;

7. L'engagement du gouvernement Zaïrois par règlement des problèmes fonciers, l'assurance des logements du personnel de direction jusqu'à l'achèvement des habitations prévus dans le cadre du projet, le financement de l'usine sur son budget propre ou sur d'autres sources de crédit en l'année 2 du projet.

Les travaux démarrent le 31/ 11/ 1970 sous la direction de la société, ILACO (International Land Consultants) et dans la première année, une estimation pour les investissements est établie pour une révision de la convention de financement ;

En effet, le 31/ 12/ 1973 l'évolution se présente de la manière suivante :

- 161 Ha pour le bloc industriel soit 19,5% en dessous de ce qui était prévu ;

- 34 Ha du bloc villageois en dessous du programme ;

- 66 Ha d'eucalyptus ;

- 5 maisons pour le personnel de direction ;

- 2 Hangars, magasin et un atelier.

Le 19/ 09/ 1973 est signé une convention entre le gouvernement Zaïrois et la C.E.E prévoyant un complément de financement, l'installation d'une usine à thé de 750 tonnes de thé sec par an (extensile de 1500 tonnes) de type retrouvant ; la construction de 7 maisons doubles pour agents de maîtrise en place et de 330 Ha de boisement d'eucalyptus.

Après le Zaïrianisation de 1974, le 13/ 01/ 1977, l'usine est inaugurée par le commissaire d'Etat à l'Agriculture, en présence de la délégation de la commission des communautés Européenne à Kinshasa et plusieurs autres délégations et invités.

Le 07/ 04/ 1978 une troisième convention sur 76 Ha et la construction d'un barrage et d'une petite centrale hydroélectrique voient le jour.

En 1979, l'instauration des actions sociales :

- Le soin de santé accordé aux planteurs, aux journaliers et aux autres cueilleurs ;

- La construction d'une cantine ;

- L'octroi des vélos à crédit aux ouvriers et aux planteurs ;

- En Septembre 1981, le marché commun autorise la construction du canal hydroélectrique de Butuhe. Ces travaux débutent vers 1982 sous la surveillance de la société ILACO.

On observe un ralentissement des travaux de construction du barrage non conformes aux normes. Le conseil Exécutif de la République confie successivement la gestion à des sociétés privées sous l'appellation « Complexe Théicole de Butuhe » :

1. Du 17/ 01/ 1984 au 17/ 01/ 1988 : gestion BURESMA (Bureau des Recherches et Management) ;

2. Du 17/ 01/ 1988 au 26/ 02/ 1990 : gestion P.L.Z (Plantation Lever au Zaïre) ;

3. Du 10/ 09/ 1990 au 19/ 11/ 1991 : Z.T.E (Zaire Trading and Egineering) gère le CTB ;

4. De tous ceux qui ont géré le Complexe Théicole de Butuhe, on avaitapprécié de bonne la gestion Z.T.E;

5. De 1992 à 1993, la gestion et la direction du Complexe Théicole sont confiées à Mr LUBOYA KABALAMATA. Celui- ci dirige l'entreprise sous son autofinancement jugé de succès.

De 1993 à nos jours, la gestion du C.T.B est entre les mains de Monsieur KITAMBALA et devient une société personnelle à responsabilité limitée.

A l'an 2000 sous la gérance du personnel de Mr KITAMBALA, on a réhabilité l'usine par de nouvelles machines CTB a réhabilité l'alternateur et le centrale hydroélectrique. La réhabilitation de la chaudière est intervenue en 2001.

* ²⁰ Archives du CTB