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Problématique et essai d'une stratégie de communication pour la valorisation des résultats de recherche en agronomie à  l'université d'Abomey-Calavi (uac).

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par Stephane Sonon
Institut international de management - Master en Sciences de la Communication 2011
  

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Paragraphe 2 : La planification des moyens et les outils de suivi et évaluation

Ce paragraphe prend en compte les ressources humaines et financières requis pour le plan de communication ; la planification des actions en vue de la mise en oeuvre du plan pour une période d'un an ainsi que les outils de suivi-évaluation.

A. Les ressources humaines et financières 1. Les ressources humaines

Il s'agit des personnes ayant un rôle clé à jouer dans la mise en oeuvre de ce plan de communication. Les rôles de chacun sont ici précisés. Ils pourront se retrouver au sein d'une Direction de la valorisation Universitaire qui est appelée à être créée, avec une agence macro au niveau national.

La Direction de l'université sera une structure permanente de l'Université d'Abomey-Calavi destinée à la valorisation des recherches, dans tous les domaines de l'université et non pas uniquement en agronomie.

Mais, pour ce qui concerne les résultats de recherche en agronomie pour la présente stratégie de communication, quatre pôles structurels sont à envisager:

- Le pôle Relations publiques et Evénementiel : chargé de la presse et de l'événementiel (salons, journées, conférences, communiqués etc.). Le Chef de la Communication de l'UAC pourrait assumer ce rôle.

- Le pôle Radio et télévisons : chargé des actions de vulgarisation rurale et entrepreneuriale avec la CNA, la CCIB et le CNP par l'élaboration et de la diffusion des émissions et documentaire sur les résultats de recherche en agronomie.

- Le pôle Web et Edition : chargé de la mise en ligne des résultats de recherche

(interactivité) et de la production des versions simplifiées des publications
scientifiques sur divers supports (posters, affiches etc) et à l'attention des organes de presse ordinaires.

Réalisé et soutenu par Stéphane SONON

Master en Communication & Marketing, IIM/2009-2010

74

 

- Le pôle Contrats de Valorisation et Brevets : chargé de négocier et de signer les contrats d'exploitation des résultats de recherche et de la protection de la propriété intellectuelle et scientifique.

Une note rectorale pourra mettre en place cette structure. Ces membres peuvent solliciter l'expertise extérieure (cabinets, consultants) pour mener certaines activités. La cellule24 comprend :

- Le Recteur de l'Université d'Abomey-Calavi, chargé de conduire au niveau exécutif cette stratégie en fournissant les moyens financiers, matériels et humains.

- Le Vice Recteur chargé de la Recherche Universitaire (VR-RU), chargé de conduire au niveau opérationnel cette stratégie de communication.

- Le Vice Rectorat chargé de la Coopération Interuniversitaire et des Relations Extérieures (VR-CIRE), chargé d'identifier et d'officialiser les partenariats liés à la valorisation.

- Le Vice Rectorat chargé des Affaires Académiques et de l'Insertion Professionnelle (VR-AAIP), chargé de l'insertion professionnelle des diplômés par rapport aux expériences réussies de valorisation et d'orienter les chercheurs ou doctorants vers les cibles (entreprises et organisations paysannes).

- Le secrétaire général de l'UAC, chargé de veiller au suivi de la stratégie et d'archiver les données y afférentes (productions, contrats, brevets etc).

- Le Doyen de la Faculté des Sciences Agronomiques, chargé de rendre disponibles les résultats de recherche à la Faculté.

- Le Vice Doyen de la Faculté des Sciences Agronomiques, chargé du suivi de l`opérationnalisation des actions de communication des résultats de recherche

- Deux conseillers à la communication et à la valorisation dont:

· Un conseiller Marketing-Communication

· Un journaliste spécialiste en information scientifique et technique

24 Cette Cellule à mettre en place pour appliquer cette stratégie de communication est différente de la Direction de la Valorisation de l'UAC à créer qui sera une structure administrative et technique de l'UAC.

75

Réalisé et soutenu par Stéphane SONON

Master en Communication & Marketing, IIM/2009-2010

- Un juriste (spécialiste des contrats et de la propriété intellectuelle) - Deux enseignants -chercheurs

+ Le budget de la communication

Les rubriques principales du budget de plan de communication sont :

- Les ressources liées aux services des personnes sollicitées pour la mise en oeuvre de la stratégie ;

- Les ressources matérielles et financières relatives aux actions des services ci-dessous (tableau N°11) pour la mise en oeuvre de la stratégie (conception, production, diffusion).

- Les actions liées au suivi- évaluation

Tableau N°X : Budget envisagé pour les services conception, production, diffusion.

RUBRIQUES

DEPENSES

MONTANT

Service Relations publiques et Evénementiel

Equipements & organisations

Forfait

Service Audiovisuel

Equipements et Production& Diffusion

Forfait

Service Web et Edition

Equipements & Production & Edition

Forfait

Service Contrats de Valorisation et Brevets

Service

Forfait

Total

Forfait

76

Les ressources financières envisageables pour les activités à incidence financière à réaliser par les quatre pôles de service dans la stratégie de communication se trouvent dans le tableau suivant.

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Tableau N°XI : Budget des activités à mener

Désignation

Prix
unitaire

Quantité ou nombre
de diffusion

Montant

Documentaires25

Forfait

12

Forfait

Séance de vulgarisation

Forfait

24 (2 X mois)

Forfait

Affiches ou posters

Forfait

200 (20 X 5
Départements)

Forfait

Plaquettes d'informations (dépliants)

Forfait

1000

Forfait

Communiqués et annonces

Forfait

10

Forfait

Spots publicitaires

Forfait

20

Forfait

Rencontres de concertation avec les

cibles (séances et diners)

Forfait

24

Forfait

Emissions dans les radions rurales

Forfait

12

Forfait

Emissions TV

Forfait

4

Forfait

Conception et animation d'un site pour la valorisation des recherches

Forfait

1

Forfait

Panneau géant

Forfait

12

Forfait

Le tableau ci-après récapitule les dépenses totales pour la stratégie de communication :

Tableau N°XII : Récapitulation des dépenses totales pour la stratégie de communication

LIBELLE

MONTANT

Frais de personnel

Forfait

Frais des activités médias et hors medias

Forfait

Frais de suivi - évaluation

Forfait

TOTAL

Forfait

25 Pour certaines activités, la conception, la production et la diffusion sont prises en compte dans la même dépense.

77

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B. Opérationnalisation de la stratégie (média planning) et outils de suivi-évaluation

La combinaison des ressources humaines, matérielles et financières avec les divers outils de communication fait apparaitre des activités à mener dans un temps déterminé de douze mois. Elles figurent dans le médiaplanning présenté dans le tableau suivant. Les outils de suivi-évaluation pour sa bonne exécution sont aussi énumérés.

1. Le média planning

Le media planning figurant dans un cadre logique (tableau 14) présente la programmation des actions médias et hors médias, prévues dans la stratégie de communication et les outils pour leur mise en oeuvre, pour une durée d'un an, reparti en quatre semestres.

Les cibles pour chaque activité sont prises en compte ainsi les objectifs globaux dans lequel s'inscrit chaque activité.

2. Les outils de suivi-évaluation

Un cadre logique du planning des activités, servira à faire le suivi des activités. Par ailleurs, le nombre d'entreprises créées, de projets industriels basés sur les résultats de recherches initiées ou le nombre de contrats signés par les chercheurs avec les industriels et organisations des producteurs constatés à l'issue de l'exécution de la stratégie constitue un indice efficace d'évaluation.

Les organes faitiers des cibles que sont la CCIB, le CNP et la CNAB ou le MAEP et le MICPME constituent des centres importants d'information pour l'appréciation des résultats enregistrés par cette stratégie de communication. Ces structures qui existent au niveau de chaque département pourront mesurer l'impact des actions envisagées à la base, et recenser le nombre de nouvelles activités ou sociétés créées.

Une évaluation à mis parcours sera faite par un consultant, six mois après l'exécution du plan.

3. Cadre logique de la stratégie de communication (Voir tableau N° XIII)

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Tableau XIII : Cadre logique de la stratégie de communication

Objectif 1 : Faire connaître aux cibles les innovations et résultats de recherche en agronomie

OBJECTIFS

STRATEGIE/ACTIVITES

CIBLES

OUTILS

PERIODE (un an)

1er trim

2ème trim

3ème trim

4ème trim

Faire connaître les résultats de recherche

Productions et distribution de posters annuels sur les

recherches en agronomie

Entreprises Administration

Affichage / Posters

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Production de dépliants et plaquettes annuelles sur les recherches en agronomie

Entreprises Administration

Affichages/Dépliants

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Production d'une affiche géante par Département sur la

valorisation (UAC et URRI)

Populations Toutes cibles

Affichage

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Bulletin périodique interne de liaison sur les recherches en agronomie : « Valorisation Info »

Personnel UAC Chercheurs UAC Partenaires Entreprises Administration

Presse Mailing

X

 
 

X

 
 

X

 
 

X

X

 

Réactivation de l'édition du bulletin « UAC Info »

UAC

Presse

X

 
 

X

 
 

X

 
 

X

 
 

Réécriture d'articles dans les journaux sur les résultats de recherches

Entreprises Administration

Journaux du Bénin

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Documentaires audiovisuels sur les recherches en agronomie

Toutes cibles

ORTB TV

 
 

X

 
 
 
 
 
 

X

 
 

Emission sur les innovations à UAC

Toutes cibles

ORTB Radio

X

 
 

X

 
 

X

 
 

X

 
 

Documentaire sur les télévisions situées hors de la capitale économique Cotonou

Entreprises Administration Producteurs

Carrefour TV a Bohicon Imale Africa à Porto Novo),

Canal 3 (Parakou)

 
 
 
 
 

X

X

X

 
 
 
 

79

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OBJECTIFS

STRATEGIE/ACTIVITES

CIBLES

OUTILS

PERIODE (un an)

1er trim

2ème trim

3ème trim

4ème trim

Faire connaître les résultats de recherche

Emission mensuelle avec les radios rurales et

communautaires de façon itinérante par Département

Producteurs

Radios communautaires

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Emission mensuelle avec les radios de l'intérieur de façon itinérante par Département

Entreprises

Radios communautaires

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Conception d'un site web pour la valorisation des recherches

Toutes cibles

Internet

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Introduction d'une rubrique recherche et valorisation sur le site officiel de l'UAC avec un lien vers le site de la valorisation de l'UAC

Toutes cibles

Internet

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Création d'une base de données sur les recherches en agronomie

Toutes cibles

Internet

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Animation et officialisation du réseau social facebook de l'UAC

Toutes cibles

Internet

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Constitution d'un mail-list des Urris et des chercheurs en agronomie

Entreprises Producteurs Chercheurs

Internet /Mailing

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Communiqués et annonces pour convier le public à certaines activités

Toutes cibles

Presse

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Point de presse pour annoncer certains grands événements

Toutes cibles

Presse

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Conférence de presse annuelle bilan sur la relation

UAC/CCIB/CNAB

Toutes cibles

Presse

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Atelier annuel entre consommateurs de recherche en

agronomie et chercheurs

UAC

CCIB et CNAB

Relations publiques

 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 
 

Vulgarisation du rapport du colloque biannuel de l'UAC sur les résultats de recherches

CCIB CNAB

Relations publiques

 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 
 

80

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OBJECTIFS

STRATEGIE/ACTIVITES

CIBLES

OUTILS

PERIODE (un an)

1er trim

2ème trim

3ème trim

4ème trim

Faire connaître les résultats de recherche

Vulgarisation du rapport annuel des résultats de recherches

CCIB CNAB

Relations publiques

 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 
 

Cérémonie solennelle de décoration et de distinction des créateurs et inventeurs en agronomie de l'Université

Gouvernement Entreprises Producteurs Chercheurs

Événementiel

 
 
 
 
 
 

X

 
 
 
 
 

Deuxième édition des journées de valorisation en agronomie de la FSA

Toutes cibles

Événementiel

 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 
 

Semaine de la valorisation des recherches de l'UAC

Toutes cibles

Événementiel

 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 
 

Foire nationales annuelle sur les innovations scientifique avec le CBRST et l'UAC

Toutes cibles

Événementiel

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Organisation de foire départementale sur les innovations en agronomie

Toutes cibles

Événementiel

 
 
 
 
 
 
 
 

X

X

X

 

Séances de campagnes de sensibilisation IEC (Information- Education-Communication) en milieu rural

Populations en

milieu rural

Rencontres -projection

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Mise en place des « Centres pilote universitaires de transfert de compétence »

Populations en

milieu rural

Rencontres -

Démonstration

 
 
 

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Film et vidéo auprès des cibles sur les innovations

Populations en

milieu rural

Rencontres -projection

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Evaluation du plan de communication pour la valorisation des innovations scientifiques

Toutes cibles

Evaluation/ Sondages

 
 
 
 
 

X

 
 
 
 
 

X

81

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Objectif 2 : Vulgariser l'approche valorisation de l'UAC aux chercheurs, partenaires et cibles

OBJECTIFS

STRATEGIE/ACTIVITES

CIBLES

OUTILS

PERIODE (un an)

1er trim

2ème trim

3ème trim

4ème trim

VULGARISER L'APPROCHE VALORISATION DE L'UAC

Création d'un logo sur la valorisation UAC

Toutes cibles

Logo

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Emission sur les innovations à UAC

Toutes cibles

ORTB Radio

X

 
 

X

 
 

X

 
 

X

 
 

Conception d'un site web pour la valorisation des recherches

Toutes cibles

Internet

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Mise en place d'une plate forme (cadre officiel de

concertation) Université - URRIS

UAC CCIB CNAB

Relations publiques

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Atelier d'information et de formation des cadres du MAEP, du MICPME sur l'approche valorisation de l'UAC

MAEP,

MICPME

Autres intermédiaires

Relations publiques (ateliers)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Atelier d'information et de sensibilisation du personnel enseignant, techniques, administratif et de service de l'UAC sur l'approche valorisation de l'UAC

Personnel enseignant,

technique, administratif et de service de l'UAC

Relations publiques (ateliers)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Plaidoyer auprès des partenaires à la coopération scientifique

Ambassades

Partenaires Techniques et financiers de l'UAC

Relations publiques (visites / rencontres)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

 

Atelier d'information et de sensibilisation des partenaires à la

coopération scientifiques sur l'approche valorisation de
l'UAC

Misions diplomatiques

Partenaires Techniques et financiers de l'UAC

Relations publiques (ateliers)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

Séances et diners d'échanges

CCIB CNAB

Relations publiques

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Formation des communicateurs et journalistes sur les IST et l'approche valorisation de l'UAC

Journalistes Communicateurs

Relations

publiques/Ateliers

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

 

Cérémonie de lancement de la stratégie de communication

Toutes cibles

Événementiel

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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OBJECTIFS

STRATEGIE/ACTIVITES

CIBLES

OUTILS

PERIODE (un an)

1er trim

2ème trim

3ème trim

4ème trim

VULGARISER L'APPROCHE VALORISATION DE

L'UAC

Lancement d'un grand projet sur les innovations

universitaires pour accompagner le plan de communication

Toutes cibles

Événementiel

 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 

Actions de sponsoring et de parrainage avec les autorités locales

Producteurs et

entreprises dans les
communes

Événementiel

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

X

Actions de sponsoring et de parrainage avec les entreprises et organisation

Entreprises

Événementiel

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

X

Informations et sensibilisation sur la nouvelle approche de l'UAC avec les producteurs

Producteurs CNAB

Relations publiques (Ateliers)

 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 

Informations et sensibilisation sur la nouvelle approche de l'UAC avec les entreprises industrielles

Entreprises CCIB

Relations publiques (Ateliers)

 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

 
 

Informations et sensibilisation sur la nouvelle approche de l'UAC avec les administrations (mairies, et Ministères)

MAEP MICPME MESRS Mairies

Relations publiques (Ateliers/Rencontres

 

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Formation des agents du MAEP et de la CNAB auprès des producteurs

Cadres du MAEP

Rencontres / Ateliers

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

 

Tournées d'information et de sensibilisation autour de cette nouvelle approche des chercheurs en agronomie dans le milieu paysan.

Chercheurs en

agronomie FSA

Rencontres / Ateliers

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

X

 

Evaluation du plan de communication pour la valorisation des innovations scientifiques

Toutes cibles

Evaluation/ Sondages

 
 
 
 
 

X

 
 
 
 
 

X

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand