CONCLUSION
Le secteur de la recherche scientifique doit occuper une place
de choix dans les priorités de développement du Benin afin de
soutenir le développement du pays. Ce qui n'est pas actuellement le cas,
vu que la Stratégie nationale Alafia ne lui a d'ailleurs accordé
aucune place. La valorisation des résultats de recherche s'impose de
fait et l'Université d'Abomey-Calavi demeure l'institution
indiquée pour concrétiser ce partenariat connu sous le vocable de
Partenariat Public-Privé (PPP) dans le secteur de la recherche
scientifique.
Cette reforme qui permettra de réaliser une synergie
entre formation, recherche et entreprises, mettra les partenaires
concernés par ce processus devant des interactions offre/demande - offre
de la recherche académique et demande du monde socio-économique.
Elle permettra ainsi à l'Université d'Abomey- Calavi de jouer
pleinement son troisième rôle : l'appui au développement.
La valorisation n'est pas, certes, un processus automatique. Mais, elle doit
être organisée et faire l'objet de politiques et d'actions
concertées et préméditées.
C'est cette prise de conscience et cette volonté
politique qui ont permis de contribuer efficacement au développement des
pays du Maghreb et des pays anglophones du continent africain comme la Tunisie,
le Maroc, le Nigeria, le Kenya, le Ghana, l'Afrique du Sud etc. qui ont su
créer la liaison entre Entreprises et Recherche scientifique. Cela a
permis au secteur de la recherche de ces pays de connaitre, durant ces
dernières années, une évolution importante, tant au niveau
des structures, que des programmes et des objectifs : diversification des
activités productives, renforcement de la compétitivité
des entreprises, innovations sociales, apparition de technopoles, mise en place
d'une économie nouvelle et création de meilleures
opportunités pour l'emploi et l'adhésion à
l'économie internationale...
Aujourd'hui, aux cotés des Pays
développés qui ont institutionnalisé depuis des lustres ce
mariage entre recherche scientifique et acteurs socio-économiques, - et
des pays africains du Magrheb et de l'Afrique Anglophone qui leur ont
emboité les pays,- le Bénin et l'Afrique francophone doivent
prendre le train en marche.
Le Burkina-Fâso à travers un programme pluri
annuel (2007- 2009-2012) « MESSRS/CRDI Valorisation des résultats
et des innovations » est en tain d'expérimenter
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actuellement une telle expérience. L'adoption d'une
stratégie de communication s'est révélée une
priorité dans l'atteinte des objectifs de cette politique nationale.
Le programme du Burkina Faso est une première en
Afrique francophone. Il implique les chercheurs, innovateurs, décideurs,
banques, entreprises, communicateurs, medias, ONG, partenaires financiers et
techniques.... Il est mis en place par le CRDI et se veut un test pilote dont
la mise en place et le succès devraient inspirer d'autres pays et
d'autres partenaires techniques et financiers. Cependant, pour la mise en place
d'une politique de valorisation, il faut nécessairement une bonne
stratégie de communication pour dynamiser cette politique et lui faire
connaître un succès.
Par le présent travail, la problématique sur la
question a été soulevée et un essai d'élaboration
d'une stratégie de communication a été mis en place pour
les recherches en agronomie de l'UAC, dans une approche de Communication -
Marketing ; tout cela en l'absence d'une politique nationale de valorisation
des recherches et d'une agence nationale dans ce secteur26. La
difficulté du travail se comprend aisément, vu qu'il est une
première sur le sujet au Bénin.
Il serait bien indiqué que les perspectives futures de
recherche puissent s'appesantir sur la prise en compte de tous les
résultats de recherche à l'UAC par la stratégie de
communication, tout comme des théoriciens de la communication pourraient
faire des recherches sur ce nouveau type de produit que constitue les «
résultats de recherche » dans une stratégie de marketing et
de communication.
En ce qui concerne la stratégie de communication mise
en place par cette étude, elle privilégie la communication - mix
et le positionnement de l'Université d'Abomey-Calavi comme l'acteur
majeur et interlocuteur direct des utilisateurs de résultats de
recherche et des innovations en agronomie (URRIS) que sont les Responsables
d'entreprises et les Producteurs du secteur de l'agriculture, de la
pêche, de l'élevage, de l'agroalimentation, des Cadres de
l'administration publique, privée et d' ONG.
26 Les dernières informations recueillies auprès
de la Direction nationale de la recherche scientifique et technique (DNRST)
indiquent que les documents officiels pour la création d'une telle
agence sont prêts. Le retard de son installation est dû aux
problèmes de moyens. En prélude à cette initiative, cette
direction a organisé le 06 septembre 2011 à l'INFOSEC de Cotonou,
une journée d'échanges sur le thème «
Problématique du partenariat public-privé dans le secteur de la
recherche scientifique et technique et de l'innovation technologique ». La
journée a abouti à la mise en place d'une pate forme «
secteur privé et chercheurs », qui est en structuration pour une
composition représentative.
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Cette étude a par ailleurs révélé,
d'une part, les atouts dont dispose l'UAC en matière d'innovations
scientifiques dans le domaine agronomique. D'autre part, elle a
révélé les obstacles à la valorisation à
l'UAC que sont la faible adaptation des contenus, supports et approches de
communication des chercheurs et de l'UAC aux cibles ainsi que les attentes des
cibles bénéficiaires des résultats de recherche.
Les moyens medias et hors medias à mettre en oeuvre
pour une communion et une communication efficaces entre chercheurs et acteurs
socio-économiques (Entreprises, ONG, Administrations, Grand public...)
sont définis dans ce plan de communication. Pour être efficace, il
doit s'intégrer dans une stratégie globale de valorisation au
niveau universitaire et national. L'accompagnement d'une volonté
politique s'impose et passe par la nécessaire création d'une
Agence Nationale de Valorisation de la Recherche et la mise en place de moyens
et mécanismes juridiques (lois et décrets), logistiques,
financiers et humains Ce qui fait forcement du Gouvernement béninois un
acteur majeur de cette reforme.
Cette nécessité, bon nombre de pays s'y
attèlent en prévoyant dans leur réglementation que les
universités soient administrées par de conseils d'administration
dans lesquels doivent figurent de personnalités représentant le
monde du travail et de l'économie pour une coopération plus
intégrée et plus active entre ces deux mondes.
Le présent plan de communication, au niveau de
l'Université d'Abomey- Calavi pourrait bénéficier d'une
appropriation générale pour une intégration dans une
stratégie globale Maison. Il peut recevoir des observations et des
modifications pour son amélioration par des réflexions plus
élargies et plus participatives au niveau national.
Les partenaires techniques et financiers sont
sollicités pour appuyer cette stratégie et cette politique ainsi
que les actions des chercheurs en aval, dans les projets de recherche, pour une
exploitation socioéconomique des résultats.
Mais, avant tout, il revient au chercheur de mettre en valeur
son invention avant son accompagnement par les pouvoirs publics. Et comme le
disait un Ministre sénégalais de l'Agriculture : «Pour nous
décideurs, la recherche n'a de sens que quand elle est mise en
oeuvre» ... Il faut qu'il y ait une mutation du chercheur27.
27 Habib Sy, Ministre sénégalais de
l'Agriculture, de l'Elevage et de l'Hydraulique in journal Wal Fadrjri
(Sénégal) du Jeudi 1er Juillet 2004
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