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La communication institutionnelle au service du rayonnement du premier ministère du Burkina Faso

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par Ouaogarin Roger SANKARA
Supà¢â‚¬â„¢Management Burkina - Master professionnel en Management de la Communication des entreprises et des institutions 2013
  

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A. L'absence d'une boîte à idées

La boîte à idées permet aux agents de communiquer avec la hiérarchie sous le sceau de l'anonymat. L'intérêt d'une boîte à idées est double. Elle améliore le processus de production à travers des propositions intéressantes. Elle favorise également un bon climat interne, en ce qu'elle donne l'occasion aux agents de s'exprimer, de s'assurer d'être entendus, de canaliser leurs critiques. Pour Marie-Hélène Westphalen et Thierry Libaert, la boîte à idées est loin d'être un réceptacle d'idées fantaisistes. Elle doit consister, selon eux, en des propositions concrètes, réalisables et positives.

Certains praticiens de la communication proposent de «rémunérer les bonnes idées».

Le Premier ministère ne dispose pas d'une boîte à idées, cet «instrument de mesure du degré de démocratie22». En l'absence d'une boîte à idées, quatre-vingt-trois pour cent (83%) des agents enquêtés disent adresser leurs préoccupations à la hiérarchie de façon orale. Ce qui ne garantit pas l'anonymat et donc la sincérité des propos. Pire, le défaut d'une boîte à idées freine les élans d'expression des agents.

B. Un tableau d'affichage moins utilisé et moins invisible

Le tableau d'affichage permet d'accrocher le lecteur à des informations ponctuelles, simples, véhiculant tout type de messages. Les textes affichés doivent être aérés, rédigés dans des caractères typographiques bien lisibles.

Le Premier ministère dispose d'un tableau d'affichage. Mais il souffre de deux maux. D'abord, les informations n'y sont pas régulièrement affichées, la préférence étant accordée à la note de service que l'on fait circuler dans les différents services. Ensuite, le tableau d'affichage n'est pas bien visible. Non seulement, il est placé à

22 LIBAERT Thierry et WESTPHALEN Marie-Hélène, Op. Cit. , p.199

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Premier ministère du Burkina Faso : acquis, limites et solutions

l'entrée d'un bâtiment secondaire qui abrite certes de nombreux services, mais pas tous les services. Mais en plus, le tableau n'est pas frappant, parce que situé à un côté de l'entrée, à droite, et non en face.

C. La faible diffusion de la revue de presse

La revue de presse est un document qui informe ses lecteurs non seulement sur l'actualité en général mais aussi sur celle de leur organisation. Elle consiste à répertorier des titres de l'actualité et en à faire une synthèse. Un travail parfois fastidieux que certains praticiens allègent en photocopiant ou en scannant des pages entières de journaux qu'ils envoient aux membres de leur organisation.

Au Premier ministère, la revue de presse prend en compte l'actualité en général. Mais elle s'attarde beaucoup sur les informations traitant du Premier ministre et du Premier ministère. Elle fait une part belle aux lettres ouvertes adressées au Premier ministre ou aux ministres. Toute information faisant état d'une situation de crise susceptible de menacer la cohésion sociale retient l'attention du rédacteur de la revue de presse.

Très généralement, la revue de presse est exclusivement destinée au Premier ministre. Sa diffusion au sein des agents leur aurait permis de s'informer à la fois sur l'actualité générale et les activités menées par l'institution. De plus, à travers une large diffusion de la revue de presse, les différents services et leurs animateurs peuvent découvrir les récriminations, les interpellations et autres attentes du public à leur endroit. Largement diffusée, la revue de presse peut renforcer le sens de la responsabilité des agents ou encore les motiver lorsque leurs actions ou ceux de leur service sont appréciées du public ou des journalistes.

En plus de l'emploi à minima des outils classique d'information, les Technologies de l'information sont insuffisamment exploitée dans la communication interne du Premier ministère

II. L'emploi très insuffisant des TIC dans la communication interne

Au Premier ministère, le mailing n'est pas développé. Intranet est inconnu. Les nouveaux médias tels que l'audiovisuel institutionnel et la visioconférence n'y ont pas encore droit de cité.

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