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L'application de la diversité en entreprise : diagnostic et plan d'action pour améliorer les procédures au sein de face hérault en vue de l'obtention du label diversité.

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par Moon Torbey
Université Paul Valéry, Montpellier III - Master 2 Professionnel de Psychologie du Travail et des Organisations 2012
  

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2. Les domaines évalués comme critères de labellisation

Les prestations à réaliser sont multiples et sont construites autour du cahier des charges du label Diversité.

2.1.Domaine 1 : Etat des lieux de la diversité dans l'organisme

Un état des lieux des dispositifs favorisant la diversité et l'égalité des chances portant sur les critères identifiés dans la loi doit être réalisé et communiqué aux représentants du personnel ou aux instances représentatives du personnel.

L'organisme doit également identifier et analyser les principaux dangers, liés à la discrimination, dans ses différentes activités (recrutement, accueil, intégration, promotion, formation, communication...).

Cette analyse ainsi que l'état des lieux des dispositifs existants, doivent permettre d'asseoir une politique pertinente en matière de diversité.

2.2.Domaine 2 : Politique diversité : définition et mise en oeuvre

Afin de démontrer son engagement dans le développement et la mise en oeuvre de la diversité et l'action contre les discriminations, la direction de l'organisme doit formaliser une politique diversité.

La direction doit également désigner un(e) référent(e) « diversité » qui doit avoir la responsabilité et l'autorité pour assurer que les plans d'actions découlant de la politique diversité sont établis, mis en oeuvre et entretenus.

L'organisme doit mettre en place une cellule d'écoute et de traitement des réclamations internes ou externes portant sur des discriminations supposées ou avérées.

Toute réclamation ou dysfonctionnement doit faire l'objet, de la part de cette cellule, d'un enregistrement, d'une analyse et d'une réponse à l'intéressé(e).

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La direction de l'organisme doit élaborer des plans d'actions et s'assurer de la mise en oeuvre effective de ces derniers, par un suivi régulier et un bilan annuel.

2.3.Domaine 3 : Communication interne et Communication externe

2.3.1. Communication interne

En interne, l'organisme doit mener des actions de sensibilisation aux enjeux sociaux de la diversité auprès de son personnel. Cette sensibilisation doit contribuer à prendre conscience des stéréotypes, des préjugés, des propos et attitudes discriminatoires ainsi qu'à convaincre des avantages d'une politique en faveur de la diversité.

L'organisme doit aussi identifier les besoins en formation à la diversité des personnes impliquées dans les activités impactées par la politique diversité : membres dirigeants, personnel des ressources humaines, managers, représentants du personnel.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand