2.1.1.3. Objectif de la rtnc/Uvira
Tout en respectant la ligne éditoriale édicte par
la hiérarchie selon les codes de
conduite des médias et en s'impliquant dans la mission de
la RTNC, la sous station de la RTNC/Uvira s'est fixée comme objectifs :
informer, former, éduquer et divertir la population.
2.1.1.4. Organisation actuelle et fonctionnement
a. Administration
La RTNC sous station d'Uvira est dirigée par un chef de
la sous station Jonas BITEZA
BAKULIKIRE assisté de six chefs de sections en tout forme
un staff dirigeant dont :
- Chef de section de l'Administration ;
- Chef de section de la trésorerie ;
- Chef de section de la technique ;
- Chef de section de la documentation, régie et
thèque ;
- Chef de section des informations ;
- Chef de section des programmes.
N.B : Il faut noter que la RTNC/Uvira est dirigé par une
constitution appelée « Convention
collective » et a comme signature institutionnelle «
Eglise au milieu du village ».
b. Organigramme
Sous station
Section
Administration
Section des Infos
Section des programmes
Section technique
Section trésorerie
Section régie
|
|
|
|
|
|
Cellule moyen et commun
|
Cellule sport
|
Cellule production
|
Cellule
maintenance
|
Studio mobile
|
Cellule comptabil
é
|
RTP
|
Cellule discothèque
|
24
Source : Oscar KABWE OS'ATOCHO, chef de section
d'administration de la RTNC/Uvira, interviewé le 23 / 04 / 2013 sur le
fonctionnement de la Radio.
c. Cahier des charges de la sous station de la
rtnc/Uvira
? Le chef de sous station
- Représente le directeur Provincial et coordonne toutes
les activités de la sous station ;
- Gère les ressources humaines, financières et
patrimoniales mis à la disposition de la sous station ;
- Applique les directives, instruction de la direction
provinciales conformément à la convention collective de
l'entreprise ;
- En application des directives et instruction émanant
de la hiérarchie, il exécute la politique de l'information et des
programmes RadioTV ;
- Soumet pour approbation les grilles saisonnières et
permanentes des programmes à la direction provinciales ;
- Tient des bons rapports avec les responsables des
institutions publiques et privées locales ;
- Signe les contrats avec les annonceurs et les formations
médicales et pharmaceutiques ;
- Rédige à la fin de chaque mois et année
un rapport d'activités de la sous station à l'intention de la
direction provinciale.
? Le chef de section de l'administration
- Veille et assure l'application des règlements,
instructions, législation sociale et programme d'action de la sous
station ;
- Veille à la gestion quotidienne du personnel et
cogère les ressources humaines et patrimoniales de la sous station avec
le chef de sous station ;
- Tous les dossiers individuels du personnel, apprête
les éléments nécessaires pour le calcul des primes des
agents ;
- Fait au chef de sous station des propositions sur
l'évaluation des carrières des agents, disponibilité,
congé, formation, ...) et rédige les actes officiels relatifs
à leur carrière (régime disciplinaire,
appréciation, cotation, recours, ...) ;
- Etablit un plan de gestion des carrières des agents
par filière et par catégorie professionnelle ;
25
26
- Règle les litiges et achemine les différentes
déclarations des créances auprès du chef de sous station
;
- Etablit et veille à l'application du calendrier des
congés des agents ;
- Est responsable de l'inventaire extra comptable.
? Le chef de section de la trésorerie
- Cogère les ressources financières avec le chef de
sous station en établissant le plan de
trésorerie ;
- Elabore le budget de fonctionnement de la sous station ;
- Supervise la comptabilité, la commerciale et la RTP ;
- Assure l'application des règlements, législation
et instructions en matière
commerciale, financière et publicitaire ;
- Contrôle l'ordonnancement et l'exécution des
dépenses ;
- S'occupe de la gestion de titre valant espèces, des
avances sur salaires et des prêts
accordés au personnel ;
- Etablit mensuellement à l'intention de la
hiérarchie le rapport financier ;
- Contrôle les opérations de recouvrement de
recettes, de la tenue des livres et des
rapports de caisse ;
- Veille quotidiennement à la tenue générale
des comptes de la sous station, de
l'établissement des tableaux synthèses de la
gestion quotidienne des crédits,
découvertes et autres emprunts auprès des banques
et institution financières.
? Le chef de section des informations
- Veille et garantit les normes et instructions relatives
à la politique de production et de
diffusion des informations telles que définit par la
direction provinciale de la RTNC ;
- Supervise les infos radio, infos TV et sports ;
- Organise la collecte, la rédaction et la diffusion des
nouvelles d'actualité et de la
production des émissions spécialisées
(enquêtes, reportages, magasines) ;
- Préside quotidiennement les conseils de rédaction
et autres réunions du service ayant
trait à la bonne marche du travail ;
- Veille au respect des horaires de service et la qualité
(fond et forme) des journaux
parlés et/ou télévisés ;
- Etablit le rapport périodique, mensuel, trimestriel,
annuel de son service ;
- Organise un service d'écoute et de monitoring pour
recueillir les nouvelles devrait alimenter la rédaction ;
- Définit les angles aux reporter avant d'aller sur le
terrain ;
- Corrige les textes et le choix judicieux des
éléments audiovisuels ;
- Elabore le conducteur des infos, impose l'ordre et la
discipline dans la régie au moment du déroulement des JP et
veille au respect du timing de chaque édition.
? Le chef de section des programmes
- Veille et garantit les normes et instruction relatives
à la politique de production et de diffusion des programmes telles que
définit par la direction provinciale de la RTNC ;
- Est chargé de la production et la diffusion des
émissions prévues à la grille et établit la feuille
de route pour les sorties et travaux à faire ;
- Coordonne les programmes d'éducation
générale, d'éducation populaire, de la culture
générale, des variétés musicales, dramatiques, jeux
concours, etc., en français et en langues nationales ;
- Exploite les thèmes et respecte l'orientation de
chaque programme ;
- Tient les réunions hebdomadaires des programmes et
des critiques des émissions avec les producteurs et animateurs. Il en
fait un compte rendu par écrit à son chef hiérarchique
;
- Est chargé de la conception, de la réalisation
sur le terrain, de la production des émissions, du contrôle de
conformité des sujets et audition avant diffusion des émissions
enregistrées ;
- Il conseille les animateurs et producteurs dans la
conception, réalisation et production des émissions ;
- Prépare la pré-évaluation des
programmes tous les 3 mois et établit les horaires des tenue
d'antenne.
? Le chef de section de la régie
- Organise la régie, la discothèque et la
documentation ;
- Est responsable de la conservation des archives et documents
écrits et sonores (bibliothèque e discothèque). Fait
appliquer les conditions de prêt aux utilisateurs (producteurs et
animateurs) ;
- Tient les fichiers où sont portés les
informations, l'identification et la localisation des documents ;
27
- Organise la régie d'antenne, établit les
conducteurs d'antennes (sacco) et apprête les bacs (ou fardes) contenants
les émissions avant et pendant l'antenne et établit un rapport
mensuel et annuel de la régie RTV ;
- Se renseigne sur le déroulement des émissions
en relevant éventuellement les anomalies, les
irrégularités, les défaillances, les pannes, les coupures
du courant et les déclanchements ayant entraîné des
interruptions des émissions ;
- Est chargé des droits d'auteur et rassemble les
relevés de ces droits
? Le chef de section de la technique
- Est chargé de la gestion, de la maintenance et de
l'exploitation des équipements et
matériels techniques Radio, TV ;
- Vérifie au jour l'état général des
équipements en exploitation à la radio et à la
télé ;
- Etablit un planning de maintenance, supervise le contrôle
des appareils et équipements
afin de connaitre leur état de fonctionnement ;
- Etablit les états de besoin des pièces de
recharge nécessaires au fonctionnement
normal des équipements ;
- Tient à jour la documentation technique et
établit les statistiques permettant de
connaitre la durée de vie des matériels ;
- Effectue avec le concours de la trésorerie les achats
des pièces de recharge trouvables
sur le marché local ;
- Il est responsable de l'électricité et du froid
;
- Est chargé de l'encadrement technique des agents de
maintenance et de la modulation.
En fin, la RTNC/Uvira dispose une autre section qui n'est pas
encore opérationnelle mais prévue. C'est la section
Télévision.
d. Personnel de la rtnc/sous station
d'Uvira
La RTNC/Uvira étant reconnue comme organe de
communication étatique enregistre l'effectif de 18 personnels (agents)
en général qui se subdivisent en 3 catégories de personnel
:
- Les agents effectifs : sont ceux qui sont engagés,
avec numéro matricules et mécanisés ;
- Les collaborateurs internes : ce sont les agents qui ne sont
pas engagé mais leurs dossier sont en cours pour l'engagement ;
28
- Les collaborateurs externes : sont des agents qui viennent
présenter leurs émissions bénévolement.
Signalons que la RTNC/Uvira regroupe parmi les agents, 16
personnels du sexe masculin, et 2 personnels du sexe féminin dont 8
journalistes reporters ou journalistes débout et un secrétaire ou
journaliste assis.
e. Difficultés
rencontrées
La Radio elle-même est entrain des inhérentes
difficultés aux conditions financières et humaines.
- Financièrement, certains annonceurs ne s'acquittent
pas à temps de leurs créances, plusieurs dettes sont
impayées alors qu'ils ont usé leurs appareils pour les
réalisations. Le manque de fonds de fonctionnement de la part du
gouvernement, l'insuffisance des salaires pour les matriculés s'ajoutent
aussi les difficultés de cet ordre ;
- Aux conditions humaines, certains agents n'ont pas encore
compris qu'il faut changer des méthodes de travail : absence du travail,
manque de respect, manque de transparence et d'honnêteté, penser
que tout dépend ou vient du seul chef de la sous station.
Sur les deux sortes nous pouvons ajouter le manque d'appareils
et équipements nécessaires (émetteur TV, studio TV) et
moyens de transport.
|