I.3.2 La dynamique de groupe
I.3.2.1 Les conceptions sur la dynamique de groupe
MAISONNEUVE 71 exprime
l'idée selon laquelle les individus se mettent ensemble dans le but de
renforcer des liens et de faire des réalisations. Il décrit la
situation de proximité selon un certain nombre de critères
notamment l'organisation structurelle, l'organisation fonctionnelle, le mode
d'interaction et la distribution des rôles. Pour lui, la dynamique de
groupe se caractérise par une histoire commune vécue par le
groupe. Tous ces facteurs sont la source de problèmes latents qui font
partie de la vie de groupe. Ils permettent ainsi d'agir sur le comportement de
chaque membre et de provoquer le changement social.
Ce changement permet à chacun de prendre conscience et
de découvrir l'autre comme tel, avec ses problèmes aussi
réels que les siens propres. Quant à MUCCHIELLI
72, la dynamique de groupe peut être
appréhendée sous deux ensembles. D'abord comme
71 MAISONNEUVE (J.), 1973, La dynamique des
groupes, Paris, PUF.
72 MUCCHIELI (R.), 1979, La dynamique des
groupes, à l'usage des psychologues des animateurs et des
responsables, Bilbao, Mensajero.
32
l'ensemble des phénomènes psychosociaux qui se
produisent dans les groupes ainsi que les lois qui les régissent, puis
comme l'ensemble des méthodes qui permettent d'agir sur la
personnalité par le moyen des groupes. Il y a alors ici deux sens
reconnus à la dynamique des groupes : d'une part, elle correspond
à la science des phénomènes de groupe et d'autre part,
à une action sociale et psychologique. MORENO en
195473 détermine la structure socio-affective des groupes et
l'étude de leur dynamique durable. Son analyse permet de voir
l'organisation des relations vécues qui est à la fois une
représentation :
? de l'affectivité, de ses formes et
de ses distributions dans le groupe ;
? des représentations (perceptions et
connaissances) que chaque membre a du groupe, des autres et de
lui-même.
A cela il convient d'ajouter que l'activité globale
d'une association (ses objectifs, sa progression vers ses objectifs, ses
besoins et ses attentes) intervient dans la manière dont les membres se
perçoivent entre eux, s'allient, ou s'excluent. C'est par rapport aux
horizons du groupe, à ses besoins que doivent se comprendre la confiance
ou la méfiance, l'estime, l'indifférence ou le mépris, la
solidarité ou le conflit entre membres. Moreno le fait à partir
du test de sociométrie.
I.3.2.2. La dynamique de groupe et la MUFOPRA
La théorie de la dynamique de groupe est applicable
à la MUFOPRA. Elle permet d'étudier les rapports interpersonnels
ou groupaux entre les membres, de comprendre les interférences et autres
querelles de leadership. Ainsi, les conflits de compétences et les
chevauchements entre responsables administratifs et dirigeants de la mutuelle
trouvent un fondement logique. Cette théorie nous permet de consolider
l'hypothèse selon laquelle l'interférence de l'administration
dans la gestion de la mutuelle alourdie le fonctionnement de cette
dernière
Dans ce chapitre, il a été question pour nous
d'introduire notre travail en procédant ab initio à un
éclairage des concepts puis de nous promener dans les écrits en
rapport avec notre thématique. Cette analyse permet par ailleurs de
dégager les limites de ces premiers travaux pour sortir
l'originalité de notre étude. Nous avons enfin retenu des
théories scientifiquement prouvées pour illustrer nos
hypothèses de travail. Il reste à présent à relever
les éléments du cadre d'étude susceptibles d'apporter un
éclairage supplémentaire à cette étude.
73 Moreno, J. L. (1970), Fondements de la
sociométrie. Paris : PUF.
| 
