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Contraintes internes des mouvements associatifs : l'expérience de la Mufopra.

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par VINCENT DE PAUL DOBAHDJAKDJING
Université de Yaoundé I / INJS - DIPLOME DE CONSEILLER PRINCIPAL DE JEUNESSE ET ANIMATION 2015
  

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Extinction Rebellion

XII. PLAN DU TRAVAIL

L'architecture de notre travail comprend six chapitres repartis en deux parties. La première partie intitulée dynamique associative : de la capture du sujet aux fondements théoriques de l'étude est constituée de trois chapitres. Si le chapitre I traite de la conceptualisation et de la consistance scientifique du sujet, le chapitre II, lui, s'intéresse à l'appréhension du milieu d'étude tandis que le chapitre III jette un regard panoramique sur la vie associative en général.

Désagrégée en trois chapitres également, la deuxième partie de notre étude présente les contraintes internes liées à relance de la MUFOPRA et fait un détour d'abord sur les obstacles endogènes de ladite association. C'est à juste titre qu'elle est titrée des contraintes internes aux clés de relance de la MUFOPRA. Elle est introduite par le chapitre IV qui traite de la faible prise en compte des attentes des membres qui déteint sur le fonctionnement de la MUFOPRA, suivi du chapitre V qui ressort les initiatives limitées de l'organisation freinant son fonctionnement et se referme par le chapitre VI analyse les effets de l'interférence de

l'Administration dans la gestion de la MUFOPRA.

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